donderdag 24 december 2015
Prettige Feestdagen
woensdag 16 december 2015
Produktieplanning Smelterij en Hydro 2016
Vandaag 16 december 2015 hebben we overleg gepleegd met de directie en zijn we tot een akkoord gekomen.
Asset:
De directie zal het voorstel om het effectief te verhogen bespreken met M. Ceelen. Ze deelt de bezorgdheid dat kennis en kunde geborgd moet zijn voor de toekomst en dat we binnen de dienst Asset met een verouderde bezetting zitten.
De electromecaniciens die in de ploegen gaan meedraaien zullen vrij zijn op feest- en brugdagen. Ook zullen ze geen weekdienst (piket) moeten doen.
Hydro:
De directie gaat akkoord om met een 4-ploegen systeem te werken. Directie en vakbonden delen de mening dat dit systeem een zware belasting is voor de mensen. Men heeft dan ook de intentie om dit onderwerp verder te bespreken met de syndicale delegatie in de werkgroep Leeftijdsbewust Ondernemen.
De directie zal zo snel mogelijk werk maken van een opleidingsplan om de mensen die in februari de dienst hydro versterken, op te leiden zodat ze klaar zijn tegen juli als het 4-ploegen systeem start.
Smelterij:
De directie gaat akkoord met een tegen de klok draaiend systeem (3-2-1) van maandag tot vrijdag met een forfaitaire ploegenpremie.
Weekendwerk enkel indien nodig en op basis van overuren. Er zal een lijst komen van mensen die moeten werken op zaterdag. Als er vrijwilligers zijn kan men van deze lijst afwijken. Voor het recupereren van overuren zal men zich houden aan het wettelijke. Men zal bij voorkeur deze uren punteren op de eerstvolgende verlofdag.
De directie kan geen beloftes doen om op Kerstavond en Kerstdag enkel met vrijwilligers te werken. Ze wil haar best doen om niet meer mensen op te roepen dan nodig is op deze dagen.
mvg,
ABVV-rakkers.
Asset:
De directie zal het voorstel om het effectief te verhogen bespreken met M. Ceelen. Ze deelt de bezorgdheid dat kennis en kunde geborgd moet zijn voor de toekomst en dat we binnen de dienst Asset met een verouderde bezetting zitten.
De electromecaniciens die in de ploegen gaan meedraaien zullen vrij zijn op feest- en brugdagen. Ook zullen ze geen weekdienst (piket) moeten doen.
Hydro:
De directie gaat akkoord om met een 4-ploegen systeem te werken. Directie en vakbonden delen de mening dat dit systeem een zware belasting is voor de mensen. Men heeft dan ook de intentie om dit onderwerp verder te bespreken met de syndicale delegatie in de werkgroep Leeftijdsbewust Ondernemen.
De directie zal zo snel mogelijk werk maken van een opleidingsplan om de mensen die in februari de dienst hydro versterken, op te leiden zodat ze klaar zijn tegen juli als het 4-ploegen systeem start.
Smelterij:
De directie gaat akkoord met een tegen de klok draaiend systeem (3-2-1) van maandag tot vrijdag met een forfaitaire ploegenpremie.
Weekendwerk enkel indien nodig en op basis van overuren. Er zal een lijst komen van mensen die moeten werken op zaterdag. Als er vrijwilligers zijn kan men van deze lijst afwijken. Voor het recupereren van overuren zal men zich houden aan het wettelijke. Men zal bij voorkeur deze uren punteren op de eerstvolgende verlofdag.
De directie kan geen beloftes doen om op Kerstavond en Kerstdag enkel met vrijwilligers te werken. Ze wil haar best doen om niet meer mensen op te roepen dan nodig is op deze dagen.
mvg,
ABVV-rakkers.
maandag 7 december 2015
S.D. 3/12/15
1- Het vorige verslag wordt goedgekeurd.
2- Soepbedeling:
De kwaliteit van de soep is sterk verbeterd, deze is ook dubbel zo duur als de vorige. Men gaat de prijs van de soep optrekken naar 40 eurocent vanaf 1/1/16. De mogelijkheid om fruit te bezorgen aan de werknemers wordt verder bekeken.
3- Verlofplanning Smelterij:
De werkgever vraagt nogmaals om alle verlofaanvragen in te schrijven. Door de mondelinge aanvragen heeft men een vertekend beeld van de goedkeuringen en/of weigeringen. De personeelsdienst gaat dit opnieuw opnemen met de teamleaders.
4- Betaling werknemers W&B bij andere functie:
De puntering van de werknemers verliep niet altijd correct. Dit is ondertussen rechtgezet.
5- Evaluatie STUV:
Op 7/12 is er een meeting gepland over het stuv-model voor asset. Op 16/12 volgt er een evaluatie vergadering van de functiewaardering.
6- Logistiek:
Men gaat een vacature opstellen voor een produktiecoördinator. Deze zal de focus hebben op kwaliteit, produkten, en de verbetertrajecten opvolgen. Hij/zij zal nauwer samenwerken met de produktie. De prioriteiten bij logistiek zullen verder opgenomen worden met de superintendent.
7- UAP:
Er wordt een nieuwe vergadering belegd met P. Vanheers. Verdere info volgt nog.
8- Varia:
De SD vraagt nogmaals voor eindejaarsdagen voor de werknemers met een tijdelijk contract. De WG wenst dit niet toe te passen.
SD pleit voor een aparte lijst voor het comité bij de volgende sociale verkiezingen. Men gaat dit bespreken met de Plant manager. Wordt verder opgevolgd.
Produktieplanning 2016: De personeelsvergaderingen zijn geweest, volgende vergadering is op 8/12 met de werkgever. Verdere info volgt nog.
Vacatures: De vacatures voor onderhoud, hydro, persfilter, debagging, en zinkpoeder in Balen lopen nog tot 08/01/2016.
Mvg, ABVV-rakkers.
2- Soepbedeling:
De kwaliteit van de soep is sterk verbeterd, deze is ook dubbel zo duur als de vorige. Men gaat de prijs van de soep optrekken naar 40 eurocent vanaf 1/1/16. De mogelijkheid om fruit te bezorgen aan de werknemers wordt verder bekeken.
3- Verlofplanning Smelterij:
De werkgever vraagt nogmaals om alle verlofaanvragen in te schrijven. Door de mondelinge aanvragen heeft men een vertekend beeld van de goedkeuringen en/of weigeringen. De personeelsdienst gaat dit opnieuw opnemen met de teamleaders.
4- Betaling werknemers W&B bij andere functie:
De puntering van de werknemers verliep niet altijd correct. Dit is ondertussen rechtgezet.
5- Evaluatie STUV:
Op 7/12 is er een meeting gepland over het stuv-model voor asset. Op 16/12 volgt er een evaluatie vergadering van de functiewaardering.
6- Logistiek:
Men gaat een vacature opstellen voor een produktiecoördinator. Deze zal de focus hebben op kwaliteit, produkten, en de verbetertrajecten opvolgen. Hij/zij zal nauwer samenwerken met de produktie. De prioriteiten bij logistiek zullen verder opgenomen worden met de superintendent.
7- UAP:
Er wordt een nieuwe vergadering belegd met P. Vanheers. Verdere info volgt nog.
8- Varia:
De SD vraagt nogmaals voor eindejaarsdagen voor de werknemers met een tijdelijk contract. De WG wenst dit niet toe te passen.
SD pleit voor een aparte lijst voor het comité bij de volgende sociale verkiezingen. Men gaat dit bespreken met de Plant manager. Wordt verder opgevolgd.
Produktieplanning 2016: De personeelsvergaderingen zijn geweest, volgende vergadering is op 8/12 met de werkgever. Verdere info volgt nog.
Vacatures: De vacatures voor onderhoud, hydro, persfilter, debagging, en zinkpoeder in Balen lopen nog tot 08/01/2016.
Mvg, ABVV-rakkers.
vrijdag 4 december 2015
Toekomst Smelterij en Hydro
Op de OR van 30 november heeft de directie een mededeling gedaan over de smelterij en de hydro in Overpelt.
De directie wil de arbeiders in de smelterij uit het vierploegenstelsel halen en ze in een drieploegenstelsel zetten met in principe eenmaal op zaterdag in ploeg 1 om de zes weken. Hierdoor zijn er ongeveer 10 arbeiders te veel.
Bij de hydro gaat het werk toenemen, de directie wil hier van een twee- en drieploegenstelsel naar een volcontinu systeem gaan. Ze stellen een vijfploegensysteem voor, waardoor er ongeveer 10 plaatsen zouden bijkomen.
Op deze manier zou alles opgelost kunnen worden met mutaties alleen, zonder dat er ontslagen vallen.
De directie wil ook 3 stielmannen laten meedraaien in de ploegen op de smelterij.
De mensen in Overpelt zijn hiervan op de hoogte gebracht op 30 november en 1 december.
De vakbonden zullen personeelsvergaderingen voor de mensen organiseren, zodat alle ploegen hun stem kunnen laten horen.
Zodra we meer info hebben, zullen we deze posten.
mvg, abvv-rakkers
De directie wil de arbeiders in de smelterij uit het vierploegenstelsel halen en ze in een drieploegenstelsel zetten met in principe eenmaal op zaterdag in ploeg 1 om de zes weken. Hierdoor zijn er ongeveer 10 arbeiders te veel.
Bij de hydro gaat het werk toenemen, de directie wil hier van een twee- en drieploegenstelsel naar een volcontinu systeem gaan. Ze stellen een vijfploegensysteem voor, waardoor er ongeveer 10 plaatsen zouden bijkomen.
Op deze manier zou alles opgelost kunnen worden met mutaties alleen, zonder dat er ontslagen vallen.
De directie wil ook 3 stielmannen laten meedraaien in de ploegen op de smelterij.
De mensen in Overpelt zijn hiervan op de hoogte gebracht op 30 november en 1 december.
De vakbonden zullen personeelsvergaderingen voor de mensen organiseren, zodat alle ploegen hun stem kunnen laten horen.
Zodra we meer info hebben, zullen we deze posten.
mvg, abvv-rakkers
donderdag 3 december 2015
Feestdagen 2016
Wettelijke
feestdagen 2016
Vrijdag 1 januari Nieuwjaar
maandag 28 maart Paasmaandag
Zondag 1 mei Feest van de arbeid,
(wordt maandag 2 mei)
Donderdag 5 mei Hemelvaartdag
Maandag 16 mei Pinkstermaandag
Donderdag 21 juli Nationale feestdag
Maandag 15 augustus O.L.V. Hemelvaart
Dinsdag 1 november Allerheiligen
Vrijdag 11 november Wapenstilstand
Zondag 25 december Kerstmis (wordt maandag 26 december)
Extra-wettelijke
feestdagen 2016
Maandag 11 juli Feest Vlaamse gemeenschap
Maandag 26 december 2de kerstdag (vrij te nemen
voor einde februari 2017)
Collectieve
rustdagen 2016 (voor de werknemers in
dagdienst en voor de niet-continu ploegen in Overpelt)
Vrijdag 6 mei Dag na O.H.
Hemelvaart
Vrijdag 22 juli Dag na de Nationale
Feestdag
Maandag 31 oktober Dag voor Allerheiligen
woensdag 25 november 2015
CPBW 23/11/15
1- Het vorige verslag wordt goedgekeurd.
2-Stand van zaken wegen en pleinen:
Dit is lopende, er is een meeting voorzien in de 2de week van december. Er wordt een meerjarenplan opgesteld, de toelichting volgt in januari.
3-Kledij:
De thermische vesten voldoen niet meer aan de normen en zullen daarom niet meer worden ingelegd in het magazijn. Als alternatief kan de binnenvoering van de seizoensjassen dienen.
De testen van de nieuwe werkkledij zijn uitgevoerd, weldra volgt er meer nieuws hierover.
4-Contractormanager:
Er is een nieuwe contractormanager, met name Karel Vromans. Deze wordt voorgesteld op het comité van december.
5-Jaaractieplan:
De werknemersafvaardiging gaat niet akkoord met dit plan. Samourai at work en ziekteverzuim horen hier niet thuis. Deze punten kunnen wel behandeld worden op een comité, maar niet in een jaaractieplan.
6-Stofproblematiek in smelterij:
Er wordt een voorstelling gegeven door de werkgever, deze zal ook integraal aan alle ploegen gegeven worden in verband met de stand van zaken.
7-Douches en badzaal:
Dit is lopende, de achterste 8 douches worden hersteld. In week 48 volgt de rest van de douches.
8-Stand van zaken Al-oven:
De al-oven wordt momenteel hersteld, men gaat bekijken hoe men het gat in de vloer kan herstellen.
9-Varia:
-Ongevallen: De procedure hieromtrent moet duidelijker omschreven worden, zodat iedereen weet wat er moet of kan gebeuren bij een ongeval.
-Verkeersplan smelterij: dit is nog lopende, ieder die wil kan zijn/haar opmerkingen nog doorgeven.
-Kabine E&J-lijnen: dit wordt verschoven naar het volgend comité.
-Sommige hangende punten werden niet behandeld en doorgeschoven naar het comité van december omwille van de afwezigheid van enkele kaderleden.
Mvg, ABVV-rakkers.
2-Stand van zaken wegen en pleinen:
Dit is lopende, er is een meeting voorzien in de 2de week van december. Er wordt een meerjarenplan opgesteld, de toelichting volgt in januari.
3-Kledij:
De thermische vesten voldoen niet meer aan de normen en zullen daarom niet meer worden ingelegd in het magazijn. Als alternatief kan de binnenvoering van de seizoensjassen dienen.
De testen van de nieuwe werkkledij zijn uitgevoerd, weldra volgt er meer nieuws hierover.
4-Contractormanager:
Er is een nieuwe contractormanager, met name Karel Vromans. Deze wordt voorgesteld op het comité van december.
5-Jaaractieplan:
De werknemersafvaardiging gaat niet akkoord met dit plan. Samourai at work en ziekteverzuim horen hier niet thuis. Deze punten kunnen wel behandeld worden op een comité, maar niet in een jaaractieplan.
6-Stofproblematiek in smelterij:
Er wordt een voorstelling gegeven door de werkgever, deze zal ook integraal aan alle ploegen gegeven worden in verband met de stand van zaken.
7-Douches en badzaal:
Dit is lopende, de achterste 8 douches worden hersteld. In week 48 volgt de rest van de douches.
8-Stand van zaken Al-oven:
De al-oven wordt momenteel hersteld, men gaat bekijken hoe men het gat in de vloer kan herstellen.
9-Varia:
-Ongevallen: De procedure hieromtrent moet duidelijker omschreven worden, zodat iedereen weet wat er moet of kan gebeuren bij een ongeval.
-Verkeersplan smelterij: dit is nog lopende, ieder die wil kan zijn/haar opmerkingen nog doorgeven.
-Kabine E&J-lijnen: dit wordt verschoven naar het volgend comité.
-Sommige hangende punten werden niet behandeld en doorgeschoven naar het comité van december omwille van de afwezigheid van enkele kaderleden.
Mvg, ABVV-rakkers.
maandag 19 oktober 2015
CPBW 19/10/15
1- Vorige verslag wordt goedgekeurd.
2-Handschoenen:
We moeten de klachten blijven melden en de kapotte handschoenen bij G.Schildermans binnen brengen. Er komen handschoenen voor alle 4 de vestigingen.
3-Flexibele gasleidingen:
Er is weinig beweging, maar men gaat bekijken of RVS-leidingen geschikt zijn, kwestie van keuringen, opvolging,...
4-Zamaklijnen:
Externen zijn bezig met de ombouw, onveilige situaties dienen gemeld te worden.
5-Bijsmelten fracties:
Bij het terug smelten in oven 4, of kras trekken, gaat men de afzuiging via oven 3 opzetten. De kleppen worden nog geautomatiseerd.
6-Lawaaihinder:
Er is een oplijsting gebeurd van het lawaaihinder. De kloppers van de E&J-lijnen en de trillers op de zamaklijnen zijn de nummers een en twee. Men gaat 3D-teams oprichten om dit lawaai te reduceren.
7-Ergonomie:
Een inventaris is gebeurd en op de eerste plaats zijn het de slechte wegen, gevolgd door de staat van de heftruck en het schokken van de truck.
8-Verplaatsing zinkgoten:
De tekenaar is ter plaatse geweest en heeft nu alles gezien en gehoord om een deftig ontwerp te maken.
9-Douches:
De douches worden gerenoveerd. De eerste fase zal gebeuren in week 46. De tweede fase zal in week 48 plaatsvinden. In de eerste fase worden de achterste 8 douches gedaan, in fase 2 de voorste 8.
10-Verkeersplan:
De evaluatie is volop bezig, de aanpassingen aan de zamaklijnen zal uitgevoerd worden.
11-Al-oven:
Men vraagt om het aftapgat nauwlettend in de gaten te houden. In week 49 wordt dit terug hersteld. In de tussentijd gelieve asset te verwittigen bij slechte aftap.
12-Varia:
De WN heeft gevraagd om de thermische onderjassen terug in te voeren.
mvg,
ABVV-rakkers.
2-Handschoenen:
We moeten de klachten blijven melden en de kapotte handschoenen bij G.Schildermans binnen brengen. Er komen handschoenen voor alle 4 de vestigingen.
3-Flexibele gasleidingen:
Er is weinig beweging, maar men gaat bekijken of RVS-leidingen geschikt zijn, kwestie van keuringen, opvolging,...
4-Zamaklijnen:
Externen zijn bezig met de ombouw, onveilige situaties dienen gemeld te worden.
5-Bijsmelten fracties:
Bij het terug smelten in oven 4, of kras trekken, gaat men de afzuiging via oven 3 opzetten. De kleppen worden nog geautomatiseerd.
6-Lawaaihinder:
Er is een oplijsting gebeurd van het lawaaihinder. De kloppers van de E&J-lijnen en de trillers op de zamaklijnen zijn de nummers een en twee. Men gaat 3D-teams oprichten om dit lawaai te reduceren.
7-Ergonomie:
Een inventaris is gebeurd en op de eerste plaats zijn het de slechte wegen, gevolgd door de staat van de heftruck en het schokken van de truck.
8-Verplaatsing zinkgoten:
De tekenaar is ter plaatse geweest en heeft nu alles gezien en gehoord om een deftig ontwerp te maken.
9-Douches:
De douches worden gerenoveerd. De eerste fase zal gebeuren in week 46. De tweede fase zal in week 48 plaatsvinden. In de eerste fase worden de achterste 8 douches gedaan, in fase 2 de voorste 8.
10-Verkeersplan:
De evaluatie is volop bezig, de aanpassingen aan de zamaklijnen zal uitgevoerd worden.
11-Al-oven:
Men vraagt om het aftapgat nauwlettend in de gaten te houden. In week 49 wordt dit terug hersteld. In de tussentijd gelieve asset te verwittigen bij slechte aftap.
12-Varia:
De WN heeft gevraagd om de thermische onderjassen terug in te voeren.
mvg,
ABVV-rakkers.
vrijdag 25 september 2015
S.D. 25/09/15
1- Vorig verslag wordt goedgekeurd.
2-Verlofplanning smelterij:
Over een tijdspanne van 1 jaar werden er ongeveer 300 verlofaanvragen ingediend via de verlofboek. De SD geeft aan dat vele aanvragen mondeling gebeuren, en dat men deze dan niet kan achterhalen. WG vraagt om alle verlofaanvragen in de verlofboek te zetten, zodat men een beter beeld krijgt. Wordt verder opgevolgd.
3- Soepbedeling:
Op dinsdag komt er 5L soep extra, men is aan het kijken voor eventueel andere leveranciers. Wordt verder opgevolgd.
4-Functiebeschrijvingen Logistiek:
Deze functies zijn herzien en doorgenomen, ze worden volgende week bezorgd.
5-Evaluatie STUV-model:
Dit wordt verschoven, men gaat hiervoor een aparte vergadering beleggen.
6-Vervanging onderhoud:
Dit zal nagevraagd worden. De SD wil terug meer eigen mensen.
7-Vervanging TL Logistiek:
Dit is nog steeds lopende. Een externe kandidaat heeft beslist om bij zijn/haar oude job te blijven. Men wacht ook nog op goedkeuring van Zurich omwille van de aanwervingsstop.
8-Leadoperator E&J:
In sommige ploegen zijn er 2, in andere maar 1. De arbeider die deze rol dan op zich neemt, wordt niet overeenstemmend vergoed. Dit zal nagevraagd worden.
9-Teambuildingpremie:
Sommige ploegen/diensten hebben reeds een premie voor teambuilding ontvangen, men gaat dit verder opnemen voor de diensten die deze niet hebben ontvangen.
10-Heftrucks:
Dit is een issue voor M. Ceelen. Er zal contact genomen worden voor de vervanging van een heftruck beter te laten verlopen.
Mvg,
ABVV - rakkers.
2-Verlofplanning smelterij:
Over een tijdspanne van 1 jaar werden er ongeveer 300 verlofaanvragen ingediend via de verlofboek. De SD geeft aan dat vele aanvragen mondeling gebeuren, en dat men deze dan niet kan achterhalen. WG vraagt om alle verlofaanvragen in de verlofboek te zetten, zodat men een beter beeld krijgt. Wordt verder opgevolgd.
3- Soepbedeling:
Op dinsdag komt er 5L soep extra, men is aan het kijken voor eventueel andere leveranciers. Wordt verder opgevolgd.
4-Functiebeschrijvingen Logistiek:
Deze functies zijn herzien en doorgenomen, ze worden volgende week bezorgd.
5-Evaluatie STUV-model:
Dit wordt verschoven, men gaat hiervoor een aparte vergadering beleggen.
6-Vervanging onderhoud:
Dit zal nagevraagd worden. De SD wil terug meer eigen mensen.
7-Vervanging TL Logistiek:
Dit is nog steeds lopende. Een externe kandidaat heeft beslist om bij zijn/haar oude job te blijven. Men wacht ook nog op goedkeuring van Zurich omwille van de aanwervingsstop.
8-Leadoperator E&J:
In sommige ploegen zijn er 2, in andere maar 1. De arbeider die deze rol dan op zich neemt, wordt niet overeenstemmend vergoed. Dit zal nagevraagd worden.
9-Teambuildingpremie:
Sommige ploegen/diensten hebben reeds een premie voor teambuilding ontvangen, men gaat dit verder opnemen voor de diensten die deze niet hebben ontvangen.
10-Heftrucks:
Dit is een issue voor M. Ceelen. Er zal contact genomen worden voor de vervanging van een heftruck beter te laten verlopen.
Mvg,
ABVV - rakkers.
maandag 21 september 2015
CPBW 21/09/15
1- Het vorige verslag wordt goedgekeurd.
2-Verkeersplan Overpelt:
Er wordt gevraagd of er nog veranderingen kunnen gebeuren, bv bij de zamaklijnen. De directie staat open voor verbeteringen.
3-E&J-lijnen:
De vraag wordt gesteld om een dichte cabine te zorgen voor de mensen bij de lijnen. Desnoods met plexi-glas. Men gaat dit bekijken.
4-Klachten rode handschoenen:
De kapotte/slechte handschoenen kunnen binnen gebracht worden. Deze worden verzameld om naar de fabrikant te stappen. Wordt verder opgevolgd.
5-Gietopening al-oven:
In november -week 47- wordt de oven volledig hersteld. Maar men gaat het gat terug open boren, zodat men dit niet meer moet open kappen of open branden.
6-Status gasleidingen:
Geen nieuws te melden, T.Caubergs gaat de teamleaders hiervan om de 14 dagen op de hoogte houden.
7-Stofmetingen:
Het fonds voor beroepziektes heeft metingen gehouden. Deze zaten onder de grenswaarde, maar boven de 50% wordt aangeraden om bescherming te dragen. Bij ovenman en krasziften zaten de waardes tussen de 60% en 70%. Hier is het gewenst om een masker P3 te dragen.Nieuwe metingen volgen nog.
8-Bespreking vernieling/beschadiging:
De meeste beschadigingen gebeuren aan handmateriaal, zoals steekijzers, schepjes,...en niet aan voertuigen zoals gemeld.
9-Verbeteringen zamaklijnen:
Vanaf 12 oktober begint men aan lijn 4, dit zal een 3-tal weken duren.
10-Aanpak bijsmelten fracties:
De afzuigingen worden aangepast. Er komt een nieuwe sturing voor de kleppen van oven 4. Er is een laadtafel voor oven 3 besteld, deze zou eind september aanwezig zijn.
11-Verwerking krassen:
Dit gaat men zowel intern als extern bekijken.
12-Lawaai 3D team:
Er is een top 3 gemaakt, men gaat bekijken hoe dit aan te pakken.
13-Verplaatsing zinkgoten:
De schetsen zijn klaar, men verwacht dat dit verwezenlijkt is tegen eind 2015.
14-Douches:
De offerte van de externe firma is binnen van vorige week, men gaat dit nu verder bekijken.
mvg,
ABVV-rakkers
2-Verkeersplan Overpelt:
Er wordt gevraagd of er nog veranderingen kunnen gebeuren, bv bij de zamaklijnen. De directie staat open voor verbeteringen.
3-E&J-lijnen:
De vraag wordt gesteld om een dichte cabine te zorgen voor de mensen bij de lijnen. Desnoods met plexi-glas. Men gaat dit bekijken.
4-Klachten rode handschoenen:
De kapotte/slechte handschoenen kunnen binnen gebracht worden. Deze worden verzameld om naar de fabrikant te stappen. Wordt verder opgevolgd.
5-Gietopening al-oven:
In november -week 47- wordt de oven volledig hersteld. Maar men gaat het gat terug open boren, zodat men dit niet meer moet open kappen of open branden.
6-Status gasleidingen:
Geen nieuws te melden, T.Caubergs gaat de teamleaders hiervan om de 14 dagen op de hoogte houden.
7-Stofmetingen:
Het fonds voor beroepziektes heeft metingen gehouden. Deze zaten onder de grenswaarde, maar boven de 50% wordt aangeraden om bescherming te dragen. Bij ovenman en krasziften zaten de waardes tussen de 60% en 70%. Hier is het gewenst om een masker P3 te dragen.Nieuwe metingen volgen nog.
8-Bespreking vernieling/beschadiging:
De meeste beschadigingen gebeuren aan handmateriaal, zoals steekijzers, schepjes,...en niet aan voertuigen zoals gemeld.
9-Verbeteringen zamaklijnen:
Vanaf 12 oktober begint men aan lijn 4, dit zal een 3-tal weken duren.
10-Aanpak bijsmelten fracties:
De afzuigingen worden aangepast. Er komt een nieuwe sturing voor de kleppen van oven 4. Er is een laadtafel voor oven 3 besteld, deze zou eind september aanwezig zijn.
11-Verwerking krassen:
Dit gaat men zowel intern als extern bekijken.
12-Lawaai 3D team:
Er is een top 3 gemaakt, men gaat bekijken hoe dit aan te pakken.
13-Verplaatsing zinkgoten:
De schetsen zijn klaar, men verwacht dat dit verwezenlijkt is tegen eind 2015.
14-Douches:
De offerte van de externe firma is binnen van vorige week, men gaat dit nu verder bekijken.
mvg,
ABVV-rakkers
donderdag 16 juli 2015
Besprekingen leeftijdsbewust en duurzaam werken
Vandaag zijn de besprekingen leeftijdsbewust en duurzaam werken gestart. Eerst heeft de directie haar evaluatie van dit proces tot op heden gegeven. Vervolgens hebben wij een voorstel ingediend vanuit alle vakbonden van de arbeiders en bedienden.
Onze belangrijkste punten zijn:
1. Jongeren en pas aangeworvenen gelijke rechten (eindejaarspremiedagen) geven op het bedrijf.
2. Ergonomie (het werk beter aanpassen aan de mensen, verlichten van noodzakelijke handelingen).
3. Behoud en uitbreiden van aangepast werk en werkplaatsen.
4. Toekennen van meer anciënniteitsdagen en loopbaandagen, vermeerderen van eindejaarspremiedagen en van eindeloopbaanmogelijkheden.
5. De kostprijs van bovenstaande tegemoetkomen, onder andere door besparingen op energie en materialen, niet op personeel, waarbij vrijwilligers meewerken om ideeën te ontwikkelen om zulke besparingen aan te brengen. Op die manier is er meer kans voor een duurzame toekomst van het bedrijf.
Deze vijf onderdelen vormen voor ons één geheel.
In september willen we tijdens infosessies jullie mening hierover leren kennen. Ook de directie zal zich beraden.
ABVV - ACV - BBTK - LBC
Onze belangrijkste punten zijn:
1. Jongeren en pas aangeworvenen gelijke rechten (eindejaarspremiedagen) geven op het bedrijf.
2. Ergonomie (het werk beter aanpassen aan de mensen, verlichten van noodzakelijke handelingen).
3. Behoud en uitbreiden van aangepast werk en werkplaatsen.
4. Toekennen van meer anciënniteitsdagen en loopbaandagen, vermeerderen van eindejaarspremiedagen en van eindeloopbaanmogelijkheden.
5. De kostprijs van bovenstaande tegemoetkomen, onder andere door besparingen op energie en materialen, niet op personeel, waarbij vrijwilligers meewerken om ideeën te ontwikkelen om zulke besparingen aan te brengen. Op die manier is er meer kans voor een duurzame toekomst van het bedrijf.
Deze vijf onderdelen vormen voor ons één geheel.
In september willen we tijdens infosessies jullie mening hierover leren kennen. Ook de directie zal zich beraden.
ABVV - ACV - BBTK - LBC
donderdag 21 mei 2015
Vakantiegeld
Arbeiders:
Op 25 mei e.k. zal de vakantiekas van de non-ferro overgaan tot betaling van het vakantiegeld 2014.
Bedienden:
Bij de afsluiting van mei (betaling begin juni) zal het dubbel en variabel vakantiegeld uitbetaald worden.
Op 25 mei e.k. zal de vakantiekas van de non-ferro overgaan tot betaling van het vakantiegeld 2014.
Bedienden:
Bij de afsluiting van mei (betaling begin juni) zal het dubbel en variabel vakantiegeld uitbetaald worden.
maandag 18 mei 2015
CPBW 18/05/15
1- Het vorige verslag wordt goedgekeurd.
2-Aftappunt Al-oven:
Dit is voorlopig opgelost, bij een volgende stilstand wordt het probleem helemaal verholpen.
3-Verbetering zamak-lijnen:
De scope moet nog uitgewerkt worden. De implementatie van de verbeteringen is voorzien in augustus 2015. Wel gaat men lichtgordijnen plaatsen daar waar nodig is, om de veiligheid te verbeteren. Men komt hier volgend comité op terug.
4-Stofbeheersing, stand van zaken:
We hebben nu een standaard manier van werken. Men gaat testen doen om oven 4 te scheiden van de filter d.m.v. blindflensen te steken. Er zijn offertes binnen voor het plaatsen van een huurinstallatie. De deichmann-studie wordt opnieuw bekeken. Er is opnieuw een keer-machine en er wordt in de loop van de week een reserve geleverd. De opstartprocedures van de pompen wordt bekeken. Het bijsmelten van fracties wordt onder de loep genomen. Er zijn sessies voor de ploegen in te lichten ingepland.
5-Toestand vloer smelterij:
De uitvoering hiervan is voorzien voor 15 juni. De stelcons zijn besteld. De vraag om beton te storten wordt onderzocht.
6-Rondgang smelterij:
De rondgang bracht volgende opmerkingen mee:
-Slechte weg traject smelterij-krasziftinstallatie
-Opkuisen krasziftinstallatie/silo 2
-Betere signalisatie warme stock
-Wijze van inrijden in stapels kathodes
-Positionering van stapels op laadinst. oven 3
-stof- en rookvorming
7-Takel laadinstallatie oven 3:
De vraag wordt gesteld waarom hier bij het incident met de stalen kabel, geen rims-melding van bestaat? WG gaat dit onderzoeken.
8-Werkkledij:
Er zijn 10 pakken in Balen en 5 in Overpelt in omloop. Dit is weinig voor Overpelt, zeker als men dagelijks een pak nodig heeft. Wordt verder onderzocht. De opmerkingen over deze kledij komen binnen.
9-Wegen & pleinen:
De slechte punten in het wegdek worden hersteld. Van de 2 firma's die zich hadden aangeboden , heeft er zich 1 teruggetrokken. De firma 'Bam' is uitgenodigd voor een gesprek.
10-Rondgangen consulent ergonomie:
Alle rondgangen zijn gebeurd. Men komt hier op terug in het volgend comité.
11-Analyse ziekteverzuim:
Men gaat meer advies, knowhow inwinnen om het verzuim te verminderen. Tevens is men gestart met WAI, Work Ability Index. Dit betreft hoe men zijn/haar werk ziet in de nabije toekomst.
12-Blauwe lichten op heftrucks:
Dit is lopende, de implementatie is klaar in juli 2015.
13-Medische weekdienst:
Vanaf 1 juli zal de dienst telefonische bijstand leveren indien nodig. Binnen 6 maanden volgt hierover een evaluatie.
14-Maandverslag:
Het ziekteverzuim blijft hoog.
Er is een lichte verbetering in de afhandeling van de rims-meldingen.
Het aantal meldingen over het algemeen is in dalende lijn.
Meldingen "bijna ongevallen" blijven goed.
Meldingen "onveilige handelingen" bereiken de doelstelling.
Meldingen "onveilige condities" verdienen meer aandacht.
Als basis voor het Job Observation Program werd een eerste meeting over aanpak georganiseerd, kaderend in Nyrstar behavioural safety program. Een evaluatie volgt nog.
Het actieplan "critical 6" is door de projecteigenaars opgesteld. Meer info volgt nog.
mvg,
Abvv-rakkers.
2-Aftappunt Al-oven:
Dit is voorlopig opgelost, bij een volgende stilstand wordt het probleem helemaal verholpen.
3-Verbetering zamak-lijnen:
De scope moet nog uitgewerkt worden. De implementatie van de verbeteringen is voorzien in augustus 2015. Wel gaat men lichtgordijnen plaatsen daar waar nodig is, om de veiligheid te verbeteren. Men komt hier volgend comité op terug.
4-Stofbeheersing, stand van zaken:
We hebben nu een standaard manier van werken. Men gaat testen doen om oven 4 te scheiden van de filter d.m.v. blindflensen te steken. Er zijn offertes binnen voor het plaatsen van een huurinstallatie. De deichmann-studie wordt opnieuw bekeken. Er is opnieuw een keer-machine en er wordt in de loop van de week een reserve geleverd. De opstartprocedures van de pompen wordt bekeken. Het bijsmelten van fracties wordt onder de loep genomen. Er zijn sessies voor de ploegen in te lichten ingepland.
5-Toestand vloer smelterij:
De uitvoering hiervan is voorzien voor 15 juni. De stelcons zijn besteld. De vraag om beton te storten wordt onderzocht.
6-Rondgang smelterij:
De rondgang bracht volgende opmerkingen mee:
-Slechte weg traject smelterij-krasziftinstallatie
-Opkuisen krasziftinstallatie/silo 2
-Betere signalisatie warme stock
-Wijze van inrijden in stapels kathodes
-Positionering van stapels op laadinst. oven 3
-stof- en rookvorming
7-Takel laadinstallatie oven 3:
De vraag wordt gesteld waarom hier bij het incident met de stalen kabel, geen rims-melding van bestaat? WG gaat dit onderzoeken.
8-Werkkledij:
Er zijn 10 pakken in Balen en 5 in Overpelt in omloop. Dit is weinig voor Overpelt, zeker als men dagelijks een pak nodig heeft. Wordt verder onderzocht. De opmerkingen over deze kledij komen binnen.
9-Wegen & pleinen:
De slechte punten in het wegdek worden hersteld. Van de 2 firma's die zich hadden aangeboden , heeft er zich 1 teruggetrokken. De firma 'Bam' is uitgenodigd voor een gesprek.
10-Rondgangen consulent ergonomie:
Alle rondgangen zijn gebeurd. Men komt hier op terug in het volgend comité.
11-Analyse ziekteverzuim:
Men gaat meer advies, knowhow inwinnen om het verzuim te verminderen. Tevens is men gestart met WAI, Work Ability Index. Dit betreft hoe men zijn/haar werk ziet in de nabije toekomst.
12-Blauwe lichten op heftrucks:
Dit is lopende, de implementatie is klaar in juli 2015.
13-Medische weekdienst:
Vanaf 1 juli zal de dienst telefonische bijstand leveren indien nodig. Binnen 6 maanden volgt hierover een evaluatie.
14-Maandverslag:
Het ziekteverzuim blijft hoog.
Er is een lichte verbetering in de afhandeling van de rims-meldingen.
Het aantal meldingen over het algemeen is in dalende lijn.
Meldingen "bijna ongevallen" blijven goed.
Meldingen "onveilige handelingen" bereiken de doelstelling.
Meldingen "onveilige condities" verdienen meer aandacht.
Als basis voor het Job Observation Program werd een eerste meeting over aanpak georganiseerd, kaderend in Nyrstar behavioural safety program. Een evaluatie volgt nog.
Het actieplan "critical 6" is door de projecteigenaars opgesteld. Meer info volgt nog.
mvg,
Abvv-rakkers.
SD 08/05/15
1-Evaluatie organisatie W&B:
Dit is lopende, ten vroegste is de evaluatie in juni.
2-Omzetten weekdienst naar terug te nemen uren:
De WG is hier geen voorstander van, maar wil wel bekijken om de nachtvergoeding om te zetten naar recupereerbare uren. Mits er aan een aantal voorwaarden voldaan wordt.
3-Kwaliteit soep:
De kwaliteit van de soep laat soms te wensen over. WG gaat bekijken of er andere mogelijkheden zijn zoals, poedersoep, veranderen van leverancier, soep laten overkomen vanuit Balen,..
4-Personeelsbewegingen:
Hydro: 1 pers. van Balen naar Overpelt met ingang op 01/07/15
Er is nog geen invulling voor de Big-Bags
Er komt nog een vacature voor een extra operator hydro
TL logistiek: Is ongoing, de externe kandidaten moeten nog gescreend worden, in de komende weken zal men hierover feedback geven.
Portiers: De nieuwe aanwinst wordt verwacht in het najaar van 2015
5-Varia:
De WN vraagt of de franse les een verplichting is om aan deel te nemen. Dit is GEEN verplichting, maar wordt aangeboden om te helpen te communiceren met externen.
Dit is lopende, ten vroegste is de evaluatie in juni.
2-Omzetten weekdienst naar terug te nemen uren:
De WG is hier geen voorstander van, maar wil wel bekijken om de nachtvergoeding om te zetten naar recupereerbare uren. Mits er aan een aantal voorwaarden voldaan wordt.
3-Kwaliteit soep:
De kwaliteit van de soep laat soms te wensen over. WG gaat bekijken of er andere mogelijkheden zijn zoals, poedersoep, veranderen van leverancier, soep laten overkomen vanuit Balen,..
4-Personeelsbewegingen:
Hydro: 1 pers. van Balen naar Overpelt met ingang op 01/07/15
Er is nog geen invulling voor de Big-Bags
Er komt nog een vacature voor een extra operator hydro
TL logistiek: Is ongoing, de externe kandidaten moeten nog gescreend worden, in de komende weken zal men hierover feedback geven.
Portiers: De nieuwe aanwinst wordt verwacht in het najaar van 2015
5-Varia:
De WN vraagt of de franse les een verplichting is om aan deel te nemen. Dit is GEEN verplichting, maar wordt aangeboden om te helpen te communiceren met externen.
maandag 20 april 2015
CPBW 20/04/15
1- Het vorige verslag wordt goedgekeurd.
2-Stand van zaken pompen E&J lijnen:
De pompen zijn nog in onderzoek. Dit wordt verder opgevolgd.
3-Verbeteringen zamak-lijnen:
Men heeft een externe firma gecontacteerd voor een detail-analyse. Deze zal op de site aanwezig zijn op 24 april en op 5 mei. Verder zijn er nog projecten lopende.
4- Aanpak bijsmelten fracties:
De inventarisatie is gebeurd en er is een test lopende. Alle teamleaders zijn hiervan op de hoogte. Er is een offerte aangevraagd voor de afzuiging boven de pompen en de grote krasdeur van oven 3. De automatische zout-dosering wordt opnieuw onder de loep genomen. Een onderzoek is gestart naar de zinkpompen m.b.t. de schuimvorming. Er zijn doeken geplaatst bij het laden van oven 3, deze worden nog vervangen door stevige flappen.
WN vraagt of de mogelijkheid bestaat om de recy-oven terug in dienst te nemen voor het terugsmelten, daar de ovens voor de zamak wachtovens zijn en geen smeltovens.
5- Evaluatie verkeersplan:
Het verkeersplan wordt geëvalueerd in september.
6-Gasleidingen:
De inventarisatie van de flexibele gasleidingen is gebeurd. Het plan is aanwezig van de stukken die worden vervangen. Een bestelling om de koppelstukken en slangen aan oven 4 en E&J 3 te vervangen is geplaatst.
7-Geluidshinder:
De kick-off meeting is voorzien op 30 april. Er zijn nog geen verslagen voorhanden.
8-Werkledij:
De testfase is van start gegaan, een opmerking dusver is de strips op de knieën, deze zouden irriterend zijn. De definitieve kleur zal rood/blauw worden.
9- Toestand wegen en pleinen:
Dit is lopende. De meest dramatische plaatsen zullen eerst behandeld worden.
10-Analyse ziekteverzuim:
In 2015 zal vooral gewerkt worden rond ergonomie. Het ziekteverzuim staat hoog op de agenda en men gaat PEP inschakelen om de ziektecijfers te doen dalen.
11-Blauwe lichten op heftrucks:
Dit is een verbetering van veiligheid. De lijsten van smelterij en hallen zijn klaar en deze heftrucks worden uitgerust met een blauw licht. De heftrucks van asset niet.
12-Varia:
Toestand vloer smelterij: Er is een nieuwe prijsvraag lopende. Voor dringende problemen kan men zich wenden tot M. Ceelen of B. Wuyts.
Reservestukken goten: De goten + reserve-onderdelen zijn besteld.
Opvolging schoonmaakfirma: Er zijn geen nieuwe klachten binnen gekomen, indien er nieuwe klachten zijn, gelieve dit onmiddellijk te melden.
Fruit ter beschikking stellen aan de werknemers: Dit wordt verder behandeld door PEP.
Stralingsgevaar: In Overpelt heeft men geen bronnen, de bronnen in Balen zijn ingekapseld, er geen stralingsgevaar.
Al-oven-aftappunt: Men is op de hoogte van de situatie, dit zal opnieuw bekeken worden.
Weekdienst medische dienst: Een evaluatie volgt nog.
Mvg,
Abvv rakkers.
2-Stand van zaken pompen E&J lijnen:
De pompen zijn nog in onderzoek. Dit wordt verder opgevolgd.
3-Verbeteringen zamak-lijnen:
Men heeft een externe firma gecontacteerd voor een detail-analyse. Deze zal op de site aanwezig zijn op 24 april en op 5 mei. Verder zijn er nog projecten lopende.
4- Aanpak bijsmelten fracties:
De inventarisatie is gebeurd en er is een test lopende. Alle teamleaders zijn hiervan op de hoogte. Er is een offerte aangevraagd voor de afzuiging boven de pompen en de grote krasdeur van oven 3. De automatische zout-dosering wordt opnieuw onder de loep genomen. Een onderzoek is gestart naar de zinkpompen m.b.t. de schuimvorming. Er zijn doeken geplaatst bij het laden van oven 3, deze worden nog vervangen door stevige flappen.
WN vraagt of de mogelijkheid bestaat om de recy-oven terug in dienst te nemen voor het terugsmelten, daar de ovens voor de zamak wachtovens zijn en geen smeltovens.
5- Evaluatie verkeersplan:
Het verkeersplan wordt geëvalueerd in september.
6-Gasleidingen:
De inventarisatie van de flexibele gasleidingen is gebeurd. Het plan is aanwezig van de stukken die worden vervangen. Een bestelling om de koppelstukken en slangen aan oven 4 en E&J 3 te vervangen is geplaatst.
7-Geluidshinder:
De kick-off meeting is voorzien op 30 april. Er zijn nog geen verslagen voorhanden.
8-Werkledij:
De testfase is van start gegaan, een opmerking dusver is de strips op de knieën, deze zouden irriterend zijn. De definitieve kleur zal rood/blauw worden.
9- Toestand wegen en pleinen:
Dit is lopende. De meest dramatische plaatsen zullen eerst behandeld worden.
10-Analyse ziekteverzuim:
In 2015 zal vooral gewerkt worden rond ergonomie. Het ziekteverzuim staat hoog op de agenda en men gaat PEP inschakelen om de ziektecijfers te doen dalen.
11-Blauwe lichten op heftrucks:
Dit is een verbetering van veiligheid. De lijsten van smelterij en hallen zijn klaar en deze heftrucks worden uitgerust met een blauw licht. De heftrucks van asset niet.
12-Varia:
Toestand vloer smelterij: Er is een nieuwe prijsvraag lopende. Voor dringende problemen kan men zich wenden tot M. Ceelen of B. Wuyts.
Reservestukken goten: De goten + reserve-onderdelen zijn besteld.
Opvolging schoonmaakfirma: Er zijn geen nieuwe klachten binnen gekomen, indien er nieuwe klachten zijn, gelieve dit onmiddellijk te melden.
Fruit ter beschikking stellen aan de werknemers: Dit wordt verder behandeld door PEP.
Stralingsgevaar: In Overpelt heeft men geen bronnen, de bronnen in Balen zijn ingekapseld, er geen stralingsgevaar.
Al-oven-aftappunt: Men is op de hoogte van de situatie, dit zal opnieuw bekeken worden.
Weekdienst medische dienst: Een evaluatie volgt nog.
Mvg,
Abvv rakkers.
maandag 23 maart 2015
SD 20/03/2015
1- Evaluatie organisatiewijziging W&B:
Er wordt een evaluatiemeeting georganiseerd, er worden acties ondernomen om de verlofweigering van de 4-ploegen mannen in het weekend tegen te gaan.
2-Ziekte-attesten:
De WG vraagt om de reden van de ziekte te vermelden op het attest, dit om maatregelen te treffen om minder verloren dagen te hebben. Dit wordt door het abvv resoluut geweigerd.
3-Problematiek hydro ivm personeel:
De zoektocht is lopende...
4-Vervanging SWT in onderhoud:
Swt in het onderhoud is pas in 2016 aan de orde, WN geeft aan dat deze vervangen moeten worden door vaste mensen.
5-Varia:
Wn vraagt om de F60-uren (de piketvergoeding wordt omgezet in terugneembare uren) terug in te voeren. WG staat hier weigerachtig tegenover, wordt verder opgenomen.
WN vraagt een vergoeding van persoonlijke spullen bij een werkongeval ( horloge, armband, ketting,...) WG heeft geen mandaat om een vergoeding hiervoor te geven. Dit moet besproken worden met H. vanden Elsen.
WN stelt opnieuw de vraag om liefst voor de zomer picknick-banken buiten aan de refter te plaatsen, WG antwoordt dat er 2 banken zijn aangekomen in het magazijn in Balen, er wordt navraag gedaan waar deze dienen geplaatst te worden.
mvg,
Abvv-rakkers.
Er wordt een evaluatiemeeting georganiseerd, er worden acties ondernomen om de verlofweigering van de 4-ploegen mannen in het weekend tegen te gaan.
2-Ziekte-attesten:
De WG vraagt om de reden van de ziekte te vermelden op het attest, dit om maatregelen te treffen om minder verloren dagen te hebben. Dit wordt door het abvv resoluut geweigerd.
3-Problematiek hydro ivm personeel:
De zoektocht is lopende...
4-Vervanging SWT in onderhoud:
Swt in het onderhoud is pas in 2016 aan de orde, WN geeft aan dat deze vervangen moeten worden door vaste mensen.
5-Varia:
Wn vraagt om de F60-uren (de piketvergoeding wordt omgezet in terugneembare uren) terug in te voeren. WG staat hier weigerachtig tegenover, wordt verder opgenomen.
WN vraagt een vergoeding van persoonlijke spullen bij een werkongeval ( horloge, armband, ketting,...) WG heeft geen mandaat om een vergoeding hiervoor te geven. Dit moet besproken worden met H. vanden Elsen.
WN stelt opnieuw de vraag om liefst voor de zomer picknick-banken buiten aan de refter te plaatsen, WG antwoordt dat er 2 banken zijn aangekomen in het magazijn in Balen, er wordt navraag gedaan waar deze dienen geplaatst te worden.
mvg,
Abvv-rakkers.
vrijdag 20 maart 2015
Werkstudenten vakantieperiode 2015
Gedurende de zomervakantie 2015 kunnen werkstudenten tewerkgesteld
worden in de vestiging te Balen & Overpelt. De kandidaat-werkstudenten
dienen minstens 18 jaar te zijn op het moment dat hun contract aanvangt.
Inschrijvingsformulieren kunnen vanaf woensdag 11/03/2015 afgehaald
worden aan de portiersloge (Balen) of op de personeelsdienst (Balen &
Overpelt) en dienen uiterlijk op dinsdag 7/04/2015 ingediend te worden
bij de personeelsdienst.
Wij dringen erop aan om de sollicitatieformulieren zo volledig mogelijk in te
vullen: rijksregisternummer, bankrekeningnummer, kennis, opleiding, de
periodes waarin men vakantiewerk wil verrichten en ook de
voorkeursperiodes aan te duiden.
Gezien het aanbod aan kandidaten ook dit jaar weer de vraag zal overtreffen
zal er een loting plaatsvinden in de maand april of mei.
worden in de vestiging te Balen & Overpelt. De kandidaat-werkstudenten
dienen minstens 18 jaar te zijn op het moment dat hun contract aanvangt.
Inschrijvingsformulieren kunnen vanaf woensdag 11/03/2015 afgehaald
worden aan de portiersloge (Balen) of op de personeelsdienst (Balen &
Overpelt) en dienen uiterlijk op dinsdag 7/04/2015 ingediend te worden
bij de personeelsdienst.
Wij dringen erop aan om de sollicitatieformulieren zo volledig mogelijk in te
vullen: rijksregisternummer, bankrekeningnummer, kennis, opleiding, de
periodes waarin men vakantiewerk wil verrichten en ook de
voorkeursperiodes aan te duiden.
Gezien het aanbod aan kandidaten ook dit jaar weer de vraag zal overtreffen
zal er een loting plaatsvinden in de maand april of mei.
vrijdag 27 februari 2015
A.I.P. 2015
Op 27 januari zijn we tot een akkoord gekomen met de directie over de A.I.P. 2015. Het totaal bedrag bedraag maximaal 2700 € (Bruto) en is te behalen wanneer alle doelstellingen gerealiseerd zijn.
De doelstellingen zijn onderverdeeld in 2 categorieën :
Veiligheid:
Aan de hand van RIMS meldingen over Onveilige Handelingen - Onveilige Condities - Bijna ongevallen en de frequentiegraad van deze meldingen met elkaar te delen bekomt men een resultaat. Dit resultaat moet groter of gelijk zijn aan het getal 2. ( meer uitleg kunt u vragen aan één van onze delegees)
Wanneer al deze drie veiligheidsdoelstellingen gehaald worden dan geeft dit 120€ per kwartaal.
Indien twee van de drie doelen gehaald worden geeft dit 80€ per kwartaal.
Wanneer er één doelstelling gehaald wordt geeft dit 40 € per kwartaal.
Milieu:
het aantal significant milieu incident mag niet groter of gelijk zijn aan het getal 2 . Significant milieu incident is een incident waarbij je de overheid moet verwittigen van de gebeurtenis. Wanneer deze doelstelling gehaald wordt per kwartaal dan geeft dit 105€.
Productie:
Om de kwartaaldoelstellingen voor produktie maximaal te halen moet de productie van Market Metal minimaal + 2% bedragen t.o.v. het budget. Dit geeft dan recht op 450 €, per kwartaal.
Voor een kwartaal produktie hoger dan - 2% begint men lineair op te bouwen. (d.w.z. het bedrag loopt stelselmatig op)
Market Metal zijn producten die door Overpelt gesmolten worden. (SHG,SSG,Galfan,Zamak,...) Ook de verkoop zinkkathoden van Balen worden meegerekend. Zinkkathodes afkomstig van Auby zullen niet meegenomen worden in de Net Market metal producitie.
Eerst kwartaal: Budget = 67.35 (kton)
Tweede Kwartaal: Budget = 68.11 (Kton)
Derde Kwartaal: Budget = 68.88 (Kton)
Vierde kwartaal: Budget = 68.87 (Kton)
JAARDOELSTELLINGEN:
Veiligheid : Frequentiegraden
Indien de drie doelstellingen voor het jaar 2015 groter of gelijk zijn aan het getal 2.2, dan wordt er 160€ per behaalde veiligheidsdoelstelling betaald. Evenwel verminderd met de bedragen die werden behaald bij de kwartaaldoelstellingen.
Milieu: Sinificant Milieu incident
Over het hele jaar 2015 mogen er zich maximaal 6 significante milieu incidenten voorgedaan hebben en er moeten minstens 200 RIMS gemaakt worden rondom milieu issues. Indien deze twee doelstellingen voor het jaar 2015 gehaald worden dan wordt er 420€ betaald. Evenwel verminderd met de bedragen die werden gescoord inzake de kwartaaldoelstellingen.
productie:
Om de jaardoelstelling te behalen moet de jaarproductie van Market Metal minimaal +2% t.o.v. het budget bedragen. Het budget is voorzien op 273.21 (Kton). Wanneer we het budget +2% behalen geeft dit een bedrag van 1800€ per jaar. Voor een jaarproductie hoger dan -2% op het budget begint men lineair op te bouwen.
De uitkomst van deze jaarberekening wordt vergeleken met de uitkomst van de som van de vier kwartalen productie. Het hoogste van deze twee getallen wordt genomen als uiteindelijk totaal bedrag.
De doelstellingen zijn onderverdeeld in 2 categorieën :
- Kwartaal doelstellingen ( over 4 kwartalen)
- jaardoelstellingen
- Veiligheid
- Milieu
- Productie
Veiligheid:
Aan de hand van RIMS meldingen over Onveilige Handelingen - Onveilige Condities - Bijna ongevallen en de frequentiegraad van deze meldingen met elkaar te delen bekomt men een resultaat. Dit resultaat moet groter of gelijk zijn aan het getal 2. ( meer uitleg kunt u vragen aan één van onze delegees)
Wanneer al deze drie veiligheidsdoelstellingen gehaald worden dan geeft dit 120€ per kwartaal.
Indien twee van de drie doelen gehaald worden geeft dit 80€ per kwartaal.
Wanneer er één doelstelling gehaald wordt geeft dit 40 € per kwartaal.
Milieu:
het aantal significant milieu incident mag niet groter of gelijk zijn aan het getal 2 . Significant milieu incident is een incident waarbij je de overheid moet verwittigen van de gebeurtenis. Wanneer deze doelstelling gehaald wordt per kwartaal dan geeft dit 105€.
Productie:
Om de kwartaaldoelstellingen voor produktie maximaal te halen moet de productie van Market Metal minimaal + 2% bedragen t.o.v. het budget. Dit geeft dan recht op 450 €, per kwartaal.
Voor een kwartaal produktie hoger dan - 2% begint men lineair op te bouwen. (d.w.z. het bedrag loopt stelselmatig op)
Market Metal zijn producten die door Overpelt gesmolten worden. (SHG,SSG,Galfan,Zamak,...) Ook de verkoop zinkkathoden van Balen worden meegerekend. Zinkkathodes afkomstig van Auby zullen niet meegenomen worden in de Net Market metal producitie.
Eerst kwartaal: Budget = 67.35 (kton)
Tweede Kwartaal: Budget = 68.11 (Kton)
Derde Kwartaal: Budget = 68.88 (Kton)
Vierde kwartaal: Budget = 68.87 (Kton)
JAARDOELSTELLINGEN:
Veiligheid : Frequentiegraden
Indien de drie doelstellingen voor het jaar 2015 groter of gelijk zijn aan het getal 2.2, dan wordt er 160€ per behaalde veiligheidsdoelstelling betaald. Evenwel verminderd met de bedragen die werden behaald bij de kwartaaldoelstellingen.
Milieu: Sinificant Milieu incident
Over het hele jaar 2015 mogen er zich maximaal 6 significante milieu incidenten voorgedaan hebben en er moeten minstens 200 RIMS gemaakt worden rondom milieu issues. Indien deze twee doelstellingen voor het jaar 2015 gehaald worden dan wordt er 420€ betaald. Evenwel verminderd met de bedragen die werden gescoord inzake de kwartaaldoelstellingen.
productie:
Om de jaardoelstelling te behalen moet de jaarproductie van Market Metal minimaal +2% t.o.v. het budget bedragen. Het budget is voorzien op 273.21 (Kton). Wanneer we het budget +2% behalen geeft dit een bedrag van 1800€ per jaar. Voor een jaarproductie hoger dan -2% op het budget begint men lineair op te bouwen.
De uitkomst van deze jaarberekening wordt vergeleken met de uitkomst van de som van de vier kwartalen productie. Het hoogste van deze twee getallen wordt genomen als uiteindelijk totaal bedrag.
Abonneren op:
Posts (Atom)