Ecocheque

Door op volgende link te klikken kan je winkels zoeken die Ecocheques aanvaarden.

http://91.121.160.138/MoteurRecherche/index_nl.php

Bij de afrekening van oktober zullen alle voltijdse arbeiders ecocheques ontvangen ter waarde van 125 euro. Voor de deeltijdse arbeiders is er en pro rata regeling. De referteperiode loopt van 1 april tot 30 september. Voor 2010 zal er met de loonafrekening van april en oktober voor alle voltijds tewerkgestelde arbeiders ecocheques uitbetaald worden ter waarde van 250euro(125 met de afrekening van april en 125 euro met de afrekening van oktober)

Syndicale raad 21 september 2009

• Fruitkorf: afdelingsoverste zal en bezoek brengen aan de zieke. (3 maanden ziek of 2 maanden bij hospitalisatie)

• Broodjesautomaat: heeft nog steeds vertraging, dossier is nog bij aankoop.

• Zeer slechte communicatie van de personeelsdienst en afdeling bij brugpensioen van een één arbeider, deze moest één week langer komen werken dan afgesproken.

• Verhuis van het centraal magazijn is volop gaande. leegstaande bouw zal gebruikt worden als magazijn voor de smelterij.

• Arbeiders die dit jaar veel gestempeld hebben moeten rekening houden met de belastingen die ze volgend jaar zullen moeten bijbetalen ( bij dop word maar 10% balastingen afgehouden i.p.v. +/-35%)

Voor de arbeiders die het bedrijf vrijwillig willen verlaten is de regeling "gouden handdruk"van de herstructurerings cao mogelijk, dit is enkel geldig voor de maand juli 2009.

vervanging Spelters Marcel

Wijzeging in de syndicale delegatie.
Vanaf heden zal Spelters Marcel vervangen worden door Bloemen Jan. Bereikbaar op gsm.0477/871251
Wijzeging in de ondernemingsraad.
vanaf heden zal Spelters Marcel vervangen worden door Renard Vincent. gsm 0476/419425.

tot weerziens

Ik ben vanaf 1 juni met brugpensioen.

Ik wens iedereen het allerbeste. Bedankt voor de jaren steun die jullie me gegeven hebben. Het was een eer om met jullie te hebben mogen samenwerken.

Mijn opvolger is Jan Bloemen (magazijn)
Lambert Ieven is lid van de ondernemingsraad
Vincent Renard (A en V) is plaatsvervanger.

Tot weerziens,

Marcel Spelters

opvragen pensioenfonds bruggepensioneerden

Beste allen

De wet voorziet dat in geval van brugpensioen het pensioenkapitaal kan/mag uitbetaald worden voor de leeftijd van 60 jaar en dit tot en met 31/12/2009.
Concreet wil dit zeggen dat
- de betrokkene ten laatste op 31/12/2009 effectief met brugpensioen moet zijn
- de betaling van het pensioenkapitaal door Integrale ten laatste plaatsvindt op die datum
groeten
Cathy Geerts
Group Manager Compensation & Benefits
Nyrstar

invullen belastingbrieven

BELASTINGSERVICE
Het ABVV, De Voorzorg, Lommel Creatief, Curies en sp.a Lommel
helpen u met het invullen en berekenen van uw belastingsaangifte !

Wo 27/05, 19u00, Kattenbos (Parochiezaal)

Wo 03/06, 19u00, Lutlommel (De Hanekap)

Do 04/06, 19u00, Balendijk (De Kievit)

Vr 05/06, 19u00, Heeserbergen (’t Heeske)

Ma 08/06, 19u00, Kolonie (De Kom)

Di 09/06, 19u00, Kerkhoven (Lommel Broek)

Vr 12/06, 19u00, Werkplaatsen (’t Macheltje)

Di 16/06, 19u00, Gelderhorsten (Lokaal Zonnebloempjes)

Wo 17/06, 19u00, Heide-Heuvel (‘t Heuvelhof)

Do 25/06, 19u00, Barrier (Ad Fundum)

Zat 27/06, 09u30, Centrum (Zaal Den Bourgondiër)

Gelieve de nodige stukken mee te brengen:

Vorig AANSLAGBILJET - Gegevens KADASTRAAL INKOMEN - LOONFICHES van beide echtgenoten - BEWIJS VAN VAKANTIEGELD (ontvangen in 2008) - FICHES ANDERE UITKERINGEN (werkloosheid en betalingsattesten lidgeld van de uitbetalingsinstelling, bijdrage ziekte, invaliditeit, arbeidsongevallen, beroepsziekten, (brug)pensioen, syndicale premies,…) - BETALINGSBEWIJZEN aanvullend pensioen, levensverzekering,… - Bewijzen betaald of ontvangen ONDERHOUDSGELD - FISCALE LENINGSATTESTEN met volgende informatie: betaalde intresten en kapitaal, oorspronkelijk geleend bedrag, ingangsdatum lening - Rekeninguittreksels VOORAFBETALINGEN - ATTESTEN VAN GIFTEN aan erkende goede doelen - FICHES VAN PENSIOENSPAREN en (omzettings)RENTEN - Uw facturen voor ENERGIEBESPARENDE werken aan uw huis - ATTESTEN van gemeenschappelijk of openbaar vervoer, kinderopvang en PWA-uitgaven

Meer info: Jean Lavreysen, 0492/27.74.25 of Eddy Verpoorten, 011/63.52.39 Secr.pvanvelthoven@skynet.be

officieus bericht

Naar verluidt is er op 26 mei een sessie gepland voor alle werknemers die op brugpensioen gaan .
Op deze sessie zal alles uitgelegd worden ivm outplacement, tewerkstellingscel, definitieve uittredingsdatum, .....

marcel spelters

bijzondere ondernemingsraad van 11 mei 2009

De ondernemingsraad wordt ingelicht over de nieuwe werkorganisatie van "sales and marketing".

In de marge deelt dhr. Vandenbogaerd mee dat de huidige herstrukturering onvoldoende blijkt om de kosten te drukken in deze financieel-economische crisis en dat bijkomend banenverlies onvermijdelijk zal zijn. Aanvullende maatregelen zijn nodig!!

marcel spelters

nieuwe maatregelen om ontslagen te vermijden

I 030/09 NOTA AAN DE LEDEN VAN HET FEDERAAL
P/AD/LV/NC BUREAU
Brussel, 4 mei 2009 Ter info
Politiek Verantw. : Rudy De Leeuw
Anne Demelenne








n Betreft : "Samenvatting regeringsbeslissing om ontslagen in bedrijven in moeilijkheden te vermijden”.


Best kameraden,


Hierbij vinden jullie de samenvatting van de regeringsbeslissingen om ontslagen in bedrijven in moeilijkheden te vermijden. Het gaat om drie maatregelen die toelaten om tijdelijk het werkvolume te verminderen nl collectieve arbeidsduurvermindering, een crisistijdskrediet op individuele basis en een collectieve regeling die een tijdelijke schorsing van de arbeidsovereenkomst toelaat.
Deze maatregelen:

· raken niet aan de wet op de arbeidsovereenkomsten
· geven een rol aan de sectoren om via CAO’s het inkomen van de bedienden te beschermen
· die in de tijd beperkt zijn (enkel van toepassing voor 2009)
· verlenging kan enkel op basis van een advies van de NAR zodat een koppeling mogelijk is met vooruitgang in een opwaartse harmonisering van het statuut arbeiders/bedienden en een sluitende regeling voor de financiering van de maatregelen


Anne DEMELENNE Rudy DE LEEUW
Algemeen Secretaris Voorzitter



MAATREGELEN REGERING


TIJDELIJKE CRISISAANPASSING VAN DE ARBEIDSDUUR

- Collectieve arbeidsduurvermindering van tijdelijke aard via CAO
- Moet aanvang nemen voor 1/1/2010
- Forfaitaire vermindering sociale bijdragen per kwartaal gedurende ganse periode van ADV: €600 bij een ADV met 1 vijfde; €750 bij een ADV met 1 vierde. Indien gecombineerd met vierdagenweek is extra €400 per trimester voorzien
- CAO legt looncompensatie vast die minstens drie vierden moet bedragen van de forfaitaire vermindering sociale bijdragen, zonder dat werknemer een hoger brutoloon bekomt
- Van toepassing vanaf 1/7/2009 tot 31/12/2009, verlengbaar bij KB tot 30/06/2010, na advies NAR
- Behoud van rechten als voltijdse

TIJDELIJKE CRISISMAATREGEL TOT AANPASSING ARBEIDSVOLUME

- Doel: ontslagen te vermijden
- 2 maatregelen: een individuele vermindering van arbeidsprestaties en een collectieve regeling van volledige of gedeeltelijke schorsing van de uitvoering van de arbeidsovereenkomst
- Alleen voor ondernemingen in moeilijkheden: hetzij een omzet-/of productiedaling van 20% (vergeleken met zelfde kwartaal vorig jaar), hetzij minstens 20% tijdelijke werkloosheid bij de arbeiders. Mogelijk derde criterium, vast te leggen bij KB: vermindering bestellingen. RVA beoordeelt op basis van een ad hoc formulier. OR of SA krijgt zelfde informatie.
- Deze tijdelijke maatregel wordt ingevoerd via specifieke wet: naast tijdskrediet regeling en zonder te raken aan wet op de arbeidsovereenkomsten, in casu art. 26 (overmacht) of art. 51 (economische werkloosheid)
- Werknemers behouden hun rechten als voltijdse
- De wet is van bepaalde duur tot 31/12/2009 te verlengen via in ministerraad overlegd koninklijk besluit tot 30/6/2010, na advies NAR ivm onderhandelingen over harmonisering van de statuten met significatieve vooruitgang. In geval van verlenging zal de financiering moeten worden gepreciseerd.

· TIJDELIJKE INDIVIDUELE VERMINDERING VAN ARBEIDSPRESTATIES
- Vermindering met 1/5 of de helft uitgaande van een voltijdse betrekking
- Via tijdelijke bijlage bij de arbeidsovereenkomst, dus individueel akkoord vereist
- Bij verbreking overeenkomst wordt vergoeding berekend op een voltijds loon
- Uitkering gelijk aan uitkeringen tijdskrediet voor 50 en plus (€442 voor halftijds, €248 voor 1/5 plus 50, €188 voor 1/5 min 50)
- Werknemers die in 1/5 of halftijds tijdskrediet zitten in de 6 maanden die inwerkingtreding wet voorafgaan kunnen in dit nieuwe tijdelijke systeem stappen

· TIJDELIJKE COLLECTIEVE REGELING VAN VOLLEDIGE OF GEDEELTELIJKE SCHORSING VAN DE UITVOERING VAN DE ARBEIDSOVEREENKOMST
- Specifieke maatregel voor bedienden zonder wijziging wet op de arbeidsovereenkomsten
- Kan slechts van toepassing zijn indien werkgever 14 dagen op voorhand aantoont dat bedrijf in moeilijkheden is en dat het maximaal gebruik van de twee andere maatregelen niet volstaat om structurele ontslagen te vermijden. Via RVA met info aan OR of SA.
- Inhaalrust dient eerst opgenomen te worden
- Twee mogelijke regelingen: volledige schorsing van de uitvoering van de arbeidsovereenkomst of gedeeltelijke arbeid van minstens 2 dagen per week
- Mogelijkheid van maximum 16 weken volledige schorsing of 26 weken gedeeltelijke schorsing
- Combinatie beide regelingen is mogelijk: 1 week volledige schorsing is gelijk aan 2 weken gedeeltelijke arbeid
- Bovenop de “crisisuitkering (die gelijk is aan werkloosheidsuitkeringen in kader van economische werkloosheid voor arbeiders) in het kader van de schorsing van de arbeidsovereenkomst” (die betaald wordt door de uitbetalingsinstellingen net zoals de werkloosheidsuitkeringen) moet de werkgever een supplement betalen
- In CAO of bedrijfsplan (zie hieronder) dient een clausule opgenomen te worden over de maatregelen betreffende werkzekerheidsgarantie, supplement boven schorsingsuitkering (dat minstens gelijk moet zijn aan de vergoeding voor de arbeiders van dezelfde werkgever in geval van economische werkloosheid) en periode van gebruik van gehele- of gedeeltelijke schorsing

PROCEDURE VOOR INVOERING

- Indien sector-CAO, af te sluiten voor 1/6/2009, is deze van toepassing op alle bedrijven
- Indien geen sector-CAO, 2 mogelijkheden:
· ondernemingen met SA: indien bedrijfsCAO geen probleem; indien geen bedrijfsCAO mogelijk: indienen door werkgever van een bedrijfsplan waarover een commissie ( met vertegenwoordigers werkgevers, vakbonden en regering) beslist
· ondernemingen zonder SA: of via bedrijfsCAO of via door werkgever in te dienen plan, waarover dezelfde commissie beslist.



Please consider the environment before printing this e-mail. Important Notice: If you have received an e-mail from Nyrstar, the message and any attachments are intended solely for the use of the addressee and may contain legally privileged and confidential information. If the reader of the message is not the intended recipient, any dissemination, distribution, copying, or other use of the message or its attachments is strictly prohibited. If you have received this email in error, please notify the sender by return email and please delete the message and any attachments from your computer.

federale jobkorting

Jobkorting 2009

In mei 2009 geniet elke werknemer van de federale jobkorting. Dit is een vermindering van de bedrijfsvoorheffing die zorgt voor een verhoging van het nettoloon.
Het bedrag van de verhoging varieert naargelang het belastbaar brutoloon.

BELASTBAAR BRUTOLOON MEI 2009
Korting
van
Tot
bedrag
€ 0
€ 780,00
€ 51,36
€ 780,01
€ 795,01
€ 56,40
€ 795,01
€ 1.020,00
€ 61,68
€ 1.020,01
€ 1.035,00
€ 70,44
€ 1.035,01
€ 1.425,00
€ 82,20
€ 1.425,01
€ 1.440,00
€ 87,00
€ 1.440,01
€ 2.970,00
€ 92,52
€ 2.970,01
€ 2.985,00
€ 99,00
€ 2.985,01
€ 4.890,00
€ 102,84

Vb. Wie in mei 1350 € belastbaar verdient (brutoloon – R.S.Z. 13,07 %) krijgt een verhoging va n het nettoloon met 82,20 €.

De jobkorting geldt enkel voor werknemers die in België belastingplichtig zijn.



Meer info bij uw ABVV-delegee

ecocheques

Van: webadmin@abvvmetaal.org [mailto:webadmin@abvvmetaal.org]Aan: Rohnny ChampagneOnderwerp: Nieuw op website ABVV-Metaal: Wat kan je concreet met je ecocheques doen
Kameraad,

In de meeste ontwerpakkoorden in onze sectoren werd het onderdeel koopkracht (noodgedwongen) ingevuld met ecocheques. We zeggen noodgedwongen, omdat dat veelal niet met veel enthousiasme gebeurde. Het strakke keurslijf van het Interprofessioneel Akkoord liet ons echter weinig andere keuze.

Dat betekent hoe dan ook dat de ecocheques er zijn en dat we het ermee zullen moeten doen. Maar wat kan je nu concreet doen met een ecocheque? Bij een maaltijdcheque is dat duidelijk, maar een ecocheque....?

Je kan er heel wat producten en diensten mee betalen. Sommige van die producten zijn duidelijk (treintickets, fietsen, doucheknoppen, spaarlampen ...). Andere zijn minder duidelijk (´producten en diensten die in aanmerking komen voor regionale subsidies´...). Daarom hebben we alle informatie over de ecocheque (wat het is en wat je ermee kan doen) gebundeld op de website van ABVV-Metaal in een speciale rubriek over de ecocheques ( http://www.abvvmetaal.be/page.asp?id=3015&langue=NL ).

Wie surft naar de website van ABVV-Metaal, blijft op de hoogte.


Kameraadschappelijk,

Herwig Jorissen
Voorzitter

afwezigheid

Ik zal niet aanwezig zijn van 27 maart tot en met 27 april.
Mijn vervanger is Lambert Ieven, gsm 0478645592

groeten,

marcel spelters

uitslag referendum

aantal uitgebrachte stemmen 425
voor akkoord 348
tegen akkoord 74
ongeldig 4

het akkoord is dus met 81,57 % AANGENOMEN!!!!!!!

Bedankt voor het vertrouwen.

marcel spelters

afspraken ivm personeelsbeleid

Personeelsbeleid.
---------------------

De directie van Nyrstar Belgium nv wenst een personeelsbeleid te voeren op basis van competentie en prestaties.
Dit beleid behelst de volgende krachtlijnen:
1. In de nieuwe arbeidsorganisatie wordt het aantal bestaande functies herleid tot een viertal (frabrikatiemedewerker, procesoperator niveau A, procesoperator B, en teamleader). Dit houdt een groepering in van taken tot verruimde functies om de dienst te laten functioneren.
2. Verbreding van de functiebeschrijvingen resulteert op het niveau van de dienst in een beperking van het aantal loongroepen.
3. Het samenbrengen van meer taken tot verbrede functies, en het in de werkelijkheid regelmatig uitvoeren van de taken, heeft een vaster loon tot gevolg. Bij inzet, op vraag van de leiding, op een functie met eeen lagere loongroep, wordt de loongroep van de hogere functie behouden.
4. Vacature.
Een structurele vacature wordt via de borden kenbaar gemaakt aan alle medewerkers van Balen en Overpelt. Bij een interne en exterrne vacature wordt de SD op voorhand geinformeerd.
De selectie bij aanwerving en promotie geschiedt aan de hand van onder meer:
-de genoten theoretische opleiding
-praktische ervaring
-het resultaat van psychotechnische testen
-de quotatie in het trainingsrooster
-praktische kwalificatie proeven
-positieve beoordeling van de prestaties zodra aanwezig
De directie weerhoudt uit de geslaagde kandidaten "de beste kandidaat".
Bij externe invulling voor een operator functie wordt degressiviteit toegepast.
Nieuwe medewerkers moeten slagen in hun respectievelijke (Vapro-) opleiding om in functie te kunnen blijven.
5. Alle medewerkers worden aangespoord om taken aan te leren van een hogere functie. Bij het verhogen van de vaardigheden door het effectief kunnen uitvoeren van extra taken van de hogere functie, wordt een extra vaste premie (progressiepremie) betaald. Deze premie is blijvend verworven.
Inspringen in hogere functie:
Volwaardige medewerkers (medewerkers die alle taken van de hogere functie kunnen uitvoeren en de respectievelijke (Vapro-) opleiding succesvol hebben afgerond, worden bij het inspringen in een hogere functie vanaf de eerste dag betaald in de hogere functie.
Voor fabricatiemedewerkers die inspringen in een operator A functie is het voldoende om de opleiding te volgen.
Medewerkers die nog niet volwaardig zijn en ononderbroken inspringen gedurende een periode van minimum 1 maand ontvangen vanaf de eerste dag het loon van de hogere functie min een degressiviteit. Bij een periode van minder dan 1 maand wordt de progressiepremie betaald. Bij promotie wordt het loon van de hoger functie volledig betaald vanaf de eerste dag.
6. Er wordt een systeem van ontwikkelingsgesprek ingevoerd voor alle arbeiders. Het document en beschrijving proces in bijlage is een basis voor verdere uitwerking. Het bedrijf zal zich hieromtrent laten adviseren. De criteria voor doorgroei van stilmannen worden gemoderniseerd.
7. Doorgroei. De doorgroei naar een hogere functie geschiedt op basis van testing en evaluatie van de prestaties zodra aanwezig.
8. Mutaties.
Bij gemis aan een oplossing op basis van vrijwilligheid geschiedt de mutatie op basis van volgende criteria: "ancienniteit, inzetbaarheid en evaluatie zodra aanwezig."
9. Regeling voor de huidige medewerkers.
-Elke huidige functie en functionaris wordt toegewezen aan 1 van de nieuwe en verruimde functies.
-Van elke medewerken wordt de bereidheid verwacht om de taken van deze verruimde functie aan te leren. De directie is bereid uitzonderingen te bespreken.
-Van elke medewerker wordt de bereidheid verwacht om opleiding te volgen. Opleiding, oa. Vapro is gericht op het verhogen van de kennis van de medewerker om taken van de verruimde functie en/of een hogere functie aan te leren. Een evaluatie van de gevolgde opleiding gebeurt om te weten of de opleiding het gewenste resultaat oplevert of zonodig herhaling wenselijk is.
De directie is bereid uitzonderingen te bespreken.
-Medewerkers die doorgroeien van operator A naar operator B en van operator B naar teamleider moeten de selectieprocedure (zie 5.4) volgen en slagen in hun respectievelijke (Vapro-) opleiding om in de hogere functie te kunnen blijven.
-Doorgroei van fabricatiemedewerker naar operator A en horizontale verschuivingen op het niveau van fabricatiemedewerker en operator A.
Na voltooing van de opleiding en het effectief kunnen uitvoeren (aantoonbaar) van de taken van de nieuwe functie wordt, indien er bij de invulling van een vacature meerdere gelijkwaardige kandidaten zijn, geselecteerd op basis van ancienniteit.
-Mutaties: bij gemis aan een oplossing op basis van vrijwilligheid geschiedt een mutatie op basis van ancienniteit en de medische geschiktheid voor de nieuwe functie.

Afspraken sanctieprocedure

Het toezichthoudend personeel is verantwoordelijk voor de goede gang van het werk en voor de naleving van de geldende arbeidsvoorwaarden.
In het bijzonder is het toezichthoudend personeel belast met:

-de verdeling van de taken
-motivatie en vorming van de medewerkers
-opvolging van de geleverde prestaties
-evaluatie van het geleverde werk
-behoud van de goede professionele werkrelaties
-het naleven van de maatregelen die in de onderneming werden getroffen of opgelegd door het comité voor preventie en bescherming op het werk
-het bevorderen van de rechtvaardigheid en de goede verstandhouding onder het personeel
-de algemene beleidsprincipes na te leven, over te brengen en te doen toepassen
-toezicht op de aanwezigheden

Het toezichthoudend persoeel heeft het recht vast te stellen of een werknemer bekwaam is om zijn/haar taken op te nemen en om hem/haar te verbieden het werk aan te vangen. Wanneer er tekortkomingen worden vastgesteld in de prestaties dan zal de leidinggevende de werknemer hierop opmerkzaam maken en bijsturen. In geval van ernstige/frequente tekortkomingen kan de werknemer gesanctioneerd worden.
Hieronder zijn bij wijze van voorbeeld een reeks tekortkomingen opgesomd;

-vreemde personen in de onderneming binnen brengen zonder voorafgaandelijk de toestemming van de leidinggevende gekregen te hebben;
-een andere arbeid te verrichten dan die welke werd opgelegd of een machine of een toestel te gebruiken of aan de gang te brengen dat hem/haar niet werd toevertrouwd;
-de onderneming binnen te komen en te verlaten langs een andere weg dan deze die hiervoor wordt aangewezen;
-zich van het werk verwijderen of de vestiging verlaten zonder toelating;
-het aanwenden van gereedschappen of materiaal tot eigen gebruik;
-het eten buiten de rusturen;
-het bezit of gebruik van alcolische dranken tijdens de diensturen;
-het verlies of beschadigen door nalatigheid van gereedschap en beschermmiddelen;
-het bevuilen van lokalen of andere plaatsen;
-het roken in lokalen waar een rookverbod is opgelegd;
-het verspreiden of aanplakken van drukwerken, vlugschriften of gelijkaardige geschriften of mededelingen;
-het houden van vergaderingen, voeren van propaganda, innen van lidgelden, geld inzamelen of verkopen van voorwerpen zonder toelating van de directie;
-zich dronken aanbieden op het werk;
-het dragen van wapens;
-het pesten van collega's in het kader van de wettelijke bepalingen;
-het spelen tijdens de werkuren ongeacht of dit de eigen veiligheid of die van diens collega of derde(n) in gdrang zou kunnen brengen;
-het zich oneerbiedig uitdrukken tov. medewerkers, medecollega's en oversten;
-het actief, passief deelnemen aan vechtpartijen;
-het bezit en gebruik van verslavende middelen tijdens de diensturen, behoudens op voorschrift van de dokter;
-het ophangen van foto's, posters, e.a. die afbreuk doen aan de menselijke waardigheid en ingaan tegen de waarden van het bedrijf;
-zich bezondigen aan de wetgeving betreffende racisme en discriminatie;
-ongewettigd afwezig zijn;
-het afleggen van valse verklaringen;
-inbreuken op de reglementering ongewenst seksueel gedrag;
-diefstal of fraude in de tijdsregistratie.

Formele maat regelen in geval van ernstige/frequente tekortkomingen

Het in gebreke blijven van de werknemer ten aanzien van de verplichtingen uit het arbeidsreglement, uit de individuele arbeidsovereenkomst, uit de voorschriften, uit de onderrichtingen of uit de instructies kan als volgt worden gesanctioneerd:

Afhankelijk van de ernst en de frequentie van de tekortkoming kan één van de vermelde sancties worden opgelegd;

-mondelinge waarschuwing:
*gaat uit van de leiding. Afstemming met de hogere leiding is noodzakelijk
*de leiding voert het gesprek met de betrokkene
*de leiding stuurt een mail naar HRM, met copie aan de hogere leiding, waar kort vermeld wordt dat op die datum betrokkene een mondelinge waarschuwing heeft gekregen

-schriftelijke waarschuwing:
*gaat uit van de hogere leiding in samenspraak met de leiding
*desgevallend wordt de hogere leiding hierin ondersteund door HRM
*in een gesprek met de leiding en hogere leiding wordt de schriftelijke waarschuwing ter kennisname ondertekend door de betrokkene
*een copie van de schriftelijke waarschuwing wordt aan HRM bezorgd

-tijdelijk schorsen van de arbeidsovereenkomst zonder behoud van loon:
*gaat uit van HRM in samenspraak met de hogere leiding
*de duurtijd is afhankelijk van de ernst en frequentie van de tekortkoming
*in een gesprek met de hogere leiding en HRM wordt de schorsing ondertekend door betrokkene. Indien de betrokkene deze schorsing niet ondertekend wordt ze aangetekend opgestuurd

-ontslag met het respecteren van opzeggingstermijnen (al dan niet te presteren) of ontslag met verbrekingsvergoeding
*gaat uit van HRM in samenspraak met de hogere leiding
*de hogere leiding tesamen met HRM voeren het ontslaggesprek
*de ontslagbrief wordt opgesteld door HRM en aangetekend opgestuurd

-ontslag om dringende redenen
*gaat uit van HRM in samenspraak met de hogere leiding
*het ontslag om dringende reden is een gevolg van een zeer ernstige tekortkoming die elke professionele samenwerking tussen medewerker en werkgever onmiddellijk onmogelijk maakt.

Keuze van de sanctie
*de sanctie die wordt toegepast is afhankelijk van de ernst en/of frequentie van de tekortkoming
*er moet niet noodzakelijkerwijze een cascade van sancties plaatsvinden

Bijstand door leden van de Syndicale Delegatie
*op elk moment kan de betrokken werknemer, indien hij/zij dit wenst, zich laten bijstaan door een lid van de Syndicale Delegatie
*de Syndicale Delegatie wordt op de hoogte gebracht van elke sanctie tenzij de betrokkene dit uitdrukkelijk niet wenst

Opname in arbeidsreglement/dossier
*deze procedure wordt opgenomen in alle arbeidsreglementen
*op expliciete vraag van de betrokken medewerker en na overleg met de Syndicale Delegatie kan de directie beslissen om na X-tijd een sanctie uit het dossier te halen

ontwerpakkoord voor de arbeiders van nyrstar-belgium vestiging balen en overpelt

Huidig ontwerpakkoord wordt afgesloten in het kader van de op 15/10/2008 aangekondigde herstructurering en betreft het opmaken van "nieuwe afspraken" en de uitvoering van sociale begeleidingsmaatregelen.

1. Nieuwe afspraken
De nieuwe afspraken hebben betrekking op:
-Rol en verantwoordelijkheid van de directie/leiding
-interne overlegprodecure en rol van de syndicale afvaardiging
-sanctieprocedure
-naleving van de arbeidstijden
-personeelsbeleid gebaseerd op prestaties en competenties

2. Sociale begeleidingsmaatregelen
-Vrijwillig vertrek. De premie voor vrijwillig vertrek bestaat uit de vergoeding overeenstemmend met de opzegging herstructurering verhoogd met een bruto vergoeding van € 500 per jaar ancienniteit.
-Arbeidsherverdelende maatregelen:
*Deeltijds werken wordt aangemoedigd onder de vorm van "halftijds tijdskrediet". Medewerkers plus 50 jaar die in 2009 instappen in dit regime (halftijds tijdskrediet-duobaan-werkregime van één week werken, één week thuis) krijgen boven de maandelijkse RVA-uitkering een maandelijks bedrag van € 300 bruto bijbetaald. Bij overgang van 80 naar 50% bedraagt het maandelijks bedrag € 250. Deze maandelijkse bijpassing door nyrstar geschiedt gedurende 24 maanden.
*omzetting eindejaarspremie/budgetpremie in bijkomende vrije dagen:
De medewerkers krijgen de mogelijkheid om tot 18 dagen om te zetten in bijkomende vrije dagen en dit ONGEACHT de leeftijd van de medewerker. De planning en opname van deze dagen dient afgestemd te worden met de leiding van de dienst.

-Brugpensioen CAO 17
Partijen komen overeen een aanvraag in te dienen met het oog op het verlagen van brugpensioenleeftijd (52 jaar op datum van aankondiging intentie tot herstructurering 15/10/2008)
Het inkomen brugpensioen bestaat uit CAO 17, plus een bijkomende maandelijkse aanvullende vergoeding nyrstar. Deze maandelijkse aanvullende vergoeding bedraagt 12 maal het gemiddeld uurloon berekend op het 6 maandelijks gemiddeld uurloon verhoogd met de gemiddelde werkpremie voorafgaand aan 30 november 2008.
Er is garantie dat bij overlijden voor de leeftijd van 65 jaar, de echtgenote, geregistreerde partner of erfgenamen in eerste lijn, het resterende deel van de aanvullende premie nog kunnen bekomen.
De directie is bereid om, in de mate van het mogelijke, de datum van uitdiensttreding af te stemmen op het eventueel bereiken van 38 jaar dienst.

-Ontslagen
Indien, na toepassing van de sociale begeleidingsmaatregelen op vrijwillige basis, een personeelsoverschot aanwezig blijft, zal voor deze medewerkers een regeling toegepast worden gericht op maximale wedertewerkstelling (verbrekingsvergoeding, tijdelijke aanvullende vergoeding op werkloosheid, activeringspremie, outplacement en externe opleiding).
De verbrekingsvergoeding stemt overeen met de opzeggingstermijn bepaald in artikel 4 van de sectorale regeling van 19 juli 2001.
De aanvulling op werkloosheid wordt bepaald door € 650 maal het aantal jaren ancienniteit verhoogd met de factor 1,5. De maandelijkse aanvulling wordt bepaald door bovernstaand resultaat te delen door 24.
Bij effectieve wedertewerkstelling wordt er een activeringspremie betaald. Deze bedraagt maximaal 24% van de verbrekingsvergoeding en vermindert maandelijks met 1%.

-Varia
Er worden tevens afspraken gemaakt over:
*Loonwaarborg (3+2 jaar) en loonwaarborg 25 jaar dienst.
*Het verder behoud van drie functies (zes medewerkers) in het kader van sociale tewerkstelling
*De premie 25 jaar dienst bij uitdiensttreding tijdens de periode van herstructurering
*Studievergoeding en aandelenplan nyrstar bij brugpensioen
*Prioritaire behandeling van ex-tijdelijke medewerkers bij toekomstige vacatures
*werkzekerheid
*.......

De Tijd: Economisch darwinisme

De Tijd: Economisch darwinisme

meeting syndicale delegatie - directie van 5 maart 2009

Dhr. Vandenbogaerd drukt er nogmaals op hoe belangrijk de nieuwe werkorganisatie samen met het sociaal plan zijn en dat deze twee onlosmakelijk met elkaar verbonden zijn om de toekomst van Balen-Overpelt een kans te geven. Geen herstrukturering = geen toekomst voor Balen-Overpelt.

"Daarom kan het niet dat het behouden van het puntensysteem van Balen een optie is. Nyrstar wil zoveel mogelijk gedwongen ontslagen vermijden, deze zijn echter niet onvermijdelijk, aangezien vrijwillig brugpensioen al afgesproken is."

Volgens dhr. Vandenbogaerd is Londen zijn geduld aan het verliezen.

De onderhandelingen gaan terug van start op woensdag 11 maart om 9 u. Er wordt van ons verwacht dat wij dan een akkoord bereiken over brugpensioen en de nieuwe werkorganisatie. En als iedereen zijn gezond verstand gebruikt moet dat mogelijk zijn.

meeting secretarissen - directie 4 maart 2009

Vandaag is er een gesprek geweest tussen de verschillende vakbondssecretarissen en de directie. Er is naar een opening gezocht in de onderhandelingen. Morgen om 14 uur zullen de syndicale delegaties ingelicht worden over het resultaat van deze gesprekken.

Indien de onderhandelingen kunnen gedeblokkeerd worden, worden deze hervat op woensdag 11 maart om 9 uur.

Onze deelneming

Bij deze moeten wij u het overlijden van onze gewaardeerde collega Jos Eerdekens melden.
Jos was werkzaam in de smis-buiten als fotolasser.

Ons medeleven gaat uit naar zijn vrouw en drie kinderen.

De liturgische dienst gaat door donderdag in lommel-werkplaatsen.

extra week stilstand smelterij

De directie deelt ons mede dat er een extra week stilstand gepland wordt boven op de huidige.
De extra week stilstand wordt de derde week van maart.

zinkorama februari 2009

Na het lezen van zinkorama wordt duidelijk waarom het overleg over de nieuwe werkorganisatie is vastgelopen. Het resultaat van de onderhandelingen was al gepubliceerd voor het akkoord was bereikt.

enkele uittreksels:

"Het huidige doorgroeisysteem dat gebaseerd is op ancienniteit WORDT vervangen door een systeem gebaseerd op competentie en prestatie omdat we minder functie gaan hebben....."

" De inzet en competenties van onze medewerkers zullen regelmatig in een gesprek tussen chef en medewerker geevalueerd worden...."

Laat dit nu net de twee onderwerpen zijn die een breekpunt gevormd hebben in de onderhandelingen en geleid hebben tot een blokkage.

marcel spelters

vergadering herstructurering van 19 februari 2009

Zoals verwacht is het puntensysteem van site Balen de grote struikelblok bij deze onderhandelingen. Alhoewel de afgevaardigden van Balen al grote toegevingen hebben gedaan aan de werkgever blijft dit systeem voor de werkgever een breekpunt.
Zodoende, is er nog geen akkoord.

Er is nog geen datum afgesproken voor de volgende vergadering.

marcel spelters

vergadering huishoudelijk reglement van 10 februari 2009.

De vergadering van vandaag was volledig gewijd aan het nieuwe huishoudelijk reglement. Volgens de directie moet er eerst een akkoord zijn over dit voor er verder kan onderhandeld worden over het sociaal plan.
Er is gesproken over:
-invulling arbeidstijd
-sanctieprocedure
-aanwervingsprocedure
-mutatieprocedure
-invulling syndicale tijd (wordt opgestart in een werkgroep)
-bezetting na opleiding vapro
Volgende vergadering (donderdag) zal Kurt Van Oosterwijk ons inlichten hoe hij de bezetting van de smelterij/hydro-Overpelt ziet in de toekomst.
Op de vergadering van vandaag hebben wij gevraagd om de tekst aan onze opmerkingen aan te passen tegen volgende vergadering.

Hopelijk hebben wij hierover een akkoord tegen volgende week en kunnen we eindelijk het sociaal plan afronden.

vergadering van 4 februari 2009 - Sociaal plan

Deze brief mag u volgende week verwachten van de directie.
------------------------------------------------------------------------

Besproken items.
--------------------

In het kader van het sociaal plan zijn volgende punten besproken tussen de directie en de werknemersvertegenwoordiging:

1. Arbeidsherverdelende maatregelen
- Tijdskrediet, vrijwillig deeltijds werken en omzetting van eindejaarspremie en
budgetpremie in vrije dagen werden besproken.

2. Brugpensioen
- Naar aanleiding van het brugpensioen is er voorgesteld om een aanvraag te
doen voor de minimum leeftijd voor brugpensioen te verlagen tot 52 jaar.
- De vakbonden vragen om de personeelsvermindering op vrijwillige basis te
organiseren en dit met financiele begeleidingsmaatregelen.

3. Werkorganisatie
- het voorstel van een nieuw huishoudelijk reglement werd besproken.
- ook de bespreking van een sanctieprocedure en opname in het
arbeidsreglement werd aangevat. Het voorstel van de directie werd
besproken en de bonden hebben een aantal opmerkingen over de inhoud en
werking van de procedure overgemaakt.
- het aangepaste voorstel van huishoudelijk reglement werd opnieuw
besproken. De vakbonden zullen na een intern overleg tegen de volgende
meeting het voorstel evalueren en met een tegenvoorstel komen.
- het evaluatiesysteem werd toegelicht. Het formulier en de onderrichtingen
werden bezorgd en het gebruik werd toegelicht. De vakbonden hebben
hun bedenkingen bij het voorgestelde systeem toegelicht.

4. Opleiding procesoperator met VAPRO
- de organisatie van de vapro opleiding werd toegelicht. De directie licht het
belang van de procesopleiding in het kader van de productiviteit van de
plant toe. De bonden onderschrijven het belang in van opleiding maar
benadrukken dat de opleiding in een positief kader moet gelanceerd worden.
Zij dringen er ook op aan dat er te Balen zo spoedig mogelijk met opleidingen
zou gestart worden.
- De directie beklemtoont dat de opleiding tot procesoperator vergezeld wordt
van financiele stimuli zoals de reeds aangekondigde succes- en progressie-
premies. Ook het belang van het samenstellen van gelijkwaardige
opleidingsgroepen werd benadrukt. De deelnemers van elke groep moeten
voldoende uitdaging maar ook haalbare opleidingsdoelen krijgen. In een
te gemakkelijke of te moeilijke opleidingsgroep belanden is geen goede
basis voor deze langlopende opleiding.
- Omwille van de lange duur van de opleidingen heeft elke medewerker belang
om zo snel als kan op zijn beste niveau te starten.
- Het gebruik van de vragenlijst om gelijkwaardige groepen samen te stellen
werd besproken.
- Het voorstel is om de procesopleidingen te starten na akkoord over het
sociaal plan en de herstructurering. Er is beslist om in Balen een
opfrissingscursus voor alle fabricatiemedewerkers te organiseren vanaf
februari. In deze opfrissingscursus wordt de relevante basiskennis van
natuurkunde, chemie en rekenen voor de procesopleiding opgefrist.
- voor Overpelt zal de concrete planning en organisatie nog verder met de
syndicale delegatie besproken worden.

vergadering sociaal plan van 28 januari 2009

Dit was de tweede vergadering ivm het sociaal plan. Na de eerste vergadering viel er nog niet veel te melden, enkel de data van de volgende vergaderingen.

Vandaag werd een formule overeengekomen wat betreft de bijbetaling bij brugpensioen. Let wel: we zijn akkoord met de formule, niet met de cijfers die ingevuld moeten worden. Men gaat vertrekken van het gemiddeld uurloon zoals dat was op 30.11.2008, dwz het gemiddelde van de laatste zes maanden, voor 3o november. De directie heeft cijfers bekendgemaakt, maar daar kunnen we in geen geval mee akkoord zijn. Volgende vergadering zal er een nieuw voorstel gedaan worden.



Na deze vergadering hebben wij ons ongenoegen geuit ivm de brief die aan de mensen van de productie is verstuurd. Dit was tegen alle afspraken in en dat hebben we ook duidelijk gemaakt. De directie geeft toe dat hier het een en ander is misgelopen/verkeerd begrepen. Er zullen nieuwe richtlijnen hierover volgen na grondig overleg met de syndicale delegaties. Het is best deze afspraken af te wachten. Voor de mensen die zich al vrijwillig hebben opgegeven zullen er instructies volgen. Wij zullen u op de hoogte houden.



volgende vergadering sociaal plan: woensdag 4 februari







marcel spelters

syndicale vergadering van 12 januari 2009.

Op deze vergadering werd een agenda afgesproken hoe de besprekingen over het nieuwe huishoudelijk reglement en het sociaal plan verder gaan verlopen.

Wat het huishoudelijk reglement betreft:
-rol van de leiding
-rol van de syndicale afvaardiging
-sanctieprocedure
-arbeidstijd
-prestaties en competenties

Sociaal plan:
-dient gelijk te zijn voor Balen en Overpelt
-de financiele middelen zijn niet onbeperkt
-uitdiensttredingen: enkel bij overschot, afhankelijk van de investeringen, opleidingen..
-brugpensioen: wordt gezien als laatste reddingsboei
-opzeg bij bp: dient niet gepresteerd te worden
-arbeidsherverdelende maatregelen
-wedertewerkstelling, tijdskrediet, omzetting EP, tijdelijke werkloosheid, halftijds brugpensioen
-vrijwillig vertrek: gedwongen ontslagen?
-de brugpensioenleeftijd wordt vastgesteld op 52 jaar (dient bereikt te zijn op 15 oktober 2008
-indien door brugpensioen de personeelsreductie niet gehaald wordt, gedwongen ontslagen (overleg)

planning overleg:
15/1 : huishoudelijk reglement
21/1 : sociaal plan
23/1 : huishoudelijk reglement
28/1 : sociaal plan
30/1 : huishoudelijk reglement