CPBW 19/03/18

1-Het vorige verslag wordt goedgekeurd.

 

2-Opvolging 12 uren regeling externen :

Dit systeem is werkende , mits een paar kleine problemen. Er volgt een evaluatie na 3 maanden.

 

3-Communicatie rond EHBO :

De communicatie is rondgestuurd, er is niets gewijzigd. Een ehbo-cursus op vrijwillige basis wordt bekeken.

 

4-Overpelt, aparte douches voor chauffeurs :

Er wordt een container geplaatst bij O&V in de tweede helft van mei. Deze bevat 2 aparte douches en een wastafel.

 

5-Voortgang trilgoot E&J :

Er is een ontwerp gemaakt door 2 firma’s, nu is het nog wachten op de offertes en hierna valt de beslissing.

 

6-Airco Labo :

Hier gaat men afwachten hoe de full potential oefening uit draait. Daarna valt er een beslissing.

 

7-Lokaal E&J 3 :

Deze is besteld en wordt geplaatst einde april.

 

8-Onderzoek darmkanker :

De tussen 50 en 55 jarigen werd gedaan in 2016. De mensen van 50j en 51j nu, kunnen dit onderzoek laten doen op vrijwillige basis.

Daarna wordt dit overgenomen door het bevolkingssysteem.

 

 

9-Lozingsnormen Hydro :

Dit is gelimiteerd op chloor door een daglimiet (24T/dag) en door een jaar gemiddelde ( 18.2T/dag).

Bij Broom heeft men alleen een daglimiet.

 

10- Analyse Cu-dampen mengpotten smelterij :

De analyse is gebeurd. Er wordt een afzuiging geplaatst op 19 april met een filter die voldoet aan alle voorwaarden. De afzuiging aan mengpot noord wordt opnieuw volledig nagekeken.

Een evaluatie volgt einde april op het volgende comité.

 

11-JaarActiePlan :

Het medische verslag volgt in april.

 

12-Gezamelijke aanpak krassen :

Er is een actiegroep opgericht. Dit wordt geleid door S. Gielen met de inbreng van de sites Balen , Budel en Overpelt.

 

13-Milieu vergunningen :

Er is een vermindering van het debiet opgepompt diep grondwater. De slides met betrekking tot de vergunningen worden nog rond gestuurd.

 

14- Werkkledij :

De huidige kledij is voldoende wat betreft veiligheid. De adviezen van de WN zijn doorgestuurd, maar dit is een corperate issue. Dus het gaat over heel Nyrstar. Van de andere sites heeft men geen nieuws.

 

15- Varia :

Stand van zaken vertrouwenspersonen:

Met 6 kandidaten zijn er reeds gesprekken gevoerd. Meer info volgt op het volgende comité.

Evaluatie Poetsfirma:

De firma wordt verzocht voor VCA personeel te zorgen. Een cursus en test volgt nog. Dit wordt een actiepunt en komt volgende vergadering terug.

 

 

MVG,

ABVV-rakkers

 

BOR 14/03/18

BOR : Vragenlijst onderhoud

Op 14 maart ’18, heeft de directie de vragen beantwoord van onderhoud . De volledige vragenlijst zou ons op de blog te ver leiden.

HOTT:

• Ivm HOTT zouden we ( werkgever dus ) in totaal 4 functies afbouwen in Overpelt , waarvan één eigen medewerker. Voor Balen zouden er geen functies van Nyrstar medewerkers in kader van HOTT worden afgebouwd . Afbouw in kader van HOTT zou in Balen gebeuren bij de contractoren. . De verwachting zou zijn dat e einde 2018 /begin 2019 deze afbouw kunnen realiseren.
   

Verhouding eigen mensen/contractoren

• Onderhoudsbudgetten kunnen wijzigen en dit naar aanleiding van de economische situaties waarin we ons bevinden. Een goede verhouding tussen eigen mensen en contractoren wordt dus bepaald op basis van het minimum budget dat nodig is om de fabriek gedurende een moeilijke periode operationeel te houden.
   

De te onderzoeken afbouw van 6 mensen (= statuut Nyrstar ? )

• Op slide 37 van de BOR van 23/1/2018 wordt er verwezen naar een afbouw van 6 onderhoudsmensen. Hier spreken we inderdaad van eigen mensen. Om deze afbouw te realiseren antwoord men dat het gaat over een verschuiving van reactief naar efficiënter en preventief onderhoud .
   

1^ste lijn onderhoud

• Het is de bedoeling om alle werken steeds veilig te kunnen uitvoeren. Ook het eventueel eerstelijnsonderhoud door productiemensen. Zij zouden hiervoor de nodige opleiding krijgen.
• We spreken over taken zoals : Schoonmaken voor goede werking van de machine te garanderen – Eenvoudige controles uitvoeren en afwijkingen signaleren – Eenvoudige smeertaken aan de machine waar operatoren voor verantwoordelijk is – aandraaien/vervangen van losse componenten – eenvoudige storingen verhelpen.
   

Backlog

• Actueel bedraagt de Backlog : Balen Mechanisch :7 weken , Balen elektrisch: 6 weken , Overpelt Mechanisch: 5 weken , Overpelt Elektrisch : 5 weken..  De bandbreedte waartussen men moet zitten is 2 à 7 weken . We zitten dus goed.
• De werken met de hoogste prioriteit zouden steeds eerst uitgevoerd worden . Deze worden dagelijks besproken op de gate keeping meetings. Op dit vlak zal er niets wijzigen naar de toekomst toe. De installatie nog de productie zal hierdoor meer risico lopen t.o.v. vandaag de dag.
   

Van dienst regel

• De mogelijke afbouw van eigen stielmannen zou eerder beperkt blijven. Momenteel zijn we reeds pro-actief aan de slag in een werkgroep om samen met de mensen die weekdienst lopen mogelijke aanpassingen/alternatieven te bespreken. Er is een enquête gehouden , er zijn arbeiders bevraagd en de volgende stap zal een werkgroep zijn .
   

Welke structurele arbeidsplaatsen bij contractors:

• Voor onderhoud Balen zou het gaan over : één arbeidsplaats (1FTE) van storingselectrieker A2 en mogelijk één arbeidsplaats (1FTE) van werkvoorbereider logerij stilstanden/EGR
• Voor onderhoud Overpelt zijn er geen structurele arbeidsplaatsen van controctoren die door Nyrstar medewerkers zouden ingevuld worden.

 

Samengevatte antwoorden :

• Voor eigen werknemers gaan we de competentie opdrijven door het goed toepassen van coaching gesprekken voor arbeiders en bedienden en door de nodige opleidingen/trainingen te organiseren. Voor contractor willen we dit doen door systematisch evaluaties te houden van de contractor firma’s , specifieke vereisten op te nemen ivm competenties in contracten en voor bepaalde contratoren het afnemen van testen alvorens te werken op Nyrstar.
• In Balen zijn 24 contractors op HOTT , er zal eerst een afbouw gebeuren bij de contractors. De werkgever houd wel rekening met specialisten werk wanneer men expertise nodig heeft kan het zijn dat deze mensen komen werken in regie = per uur.
• Wanneer er binnen de productie een alternatief komt mbt Eindejaarspremiedagen zal dit ook toegepast worden in het onderhoud.